采购如何入行？采购能做一辈子吗？采购怎样做职业规划？ _供应商

入行容易出徒难，能做一辈子好的采购是公司里最据核心的财富(但很多企业没有意识到) 一步一步学习积累经验做到采购经理因采购的知识涉及到公司各个部门都对各部门有所了解又于供应商长期合作了解，做的好的人都是自己出去来公司的
本人在韩企做了7年采购涉及到好多内容一时讲不完简单捡几个说一下，希望如下回答对你有所帮助
大学毕业后面试三次入职第一份工作是采购采购只是SCM的重要的一环之一
在比较大的企业按职能分的话采购又可以分2种 :
第一种调达采购
职能:1.发订单根据采购周期及forecast 定期发订单给供应商确保供应商能看到到订单以便他们采购原材料进行生产。
2.跟踪订单保持与供应商的沟通确保他们在准备你的订单。有些企业管理松弛，即使他们接了你的订单他们也不保证安时安量安质给你供货的，也许，有人会问不是有合约么，他们不执行可以按合约让他们赔偿的。但是实际上他们不按时给你供货的话自己公司的上游的销售影响等都会延误和影响。对自己公司的影响会很大而且公司管理层会震怒，不管什么原因采购员没有管理好供应商你的职业前程会有影响的…
3.供应商生产完货物后你需要调达，例如结构物比较大一下都调入库房的话，库房面积将不足。所以，结构比较大的货物我们的供应商都会控制在1小时车程内。在离我们公司生产计划开始2个小时前把货物调达入库。调达不是一次调达而是根据生产计划提前分批调达。这就考验你的调达能力了，既要保证不停线又要照顾好供应商的物流能力…
4.月末结算供应商的货物入库后要核对账单给供应商发对账单进行核对，没问题后开具发票过来进行月末结算…
【采购如何入行？采购能做一辈子吗？采购怎样做职业规划？】5.品质管理不良货物要及时进行退货交换或扣款…
6.物流规划货物走海运还是走空运陆运等…
7.定期供应商的评价等

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第二种开发采购
职能:1.开发新的有竞争力的供应商在本区域或其他城市找到新供应商与他们接洽看是否可以低成本的生产如若有适合的签订合作协议 .
2.季度别要供应商协商降价这就考验人的沟通及协商能力了，公司间最难的事情就是涉及钱的事情了…
3.成本分析了供应商的价格你要分析出来。以便你在进行协商时有充分的依据…
4.开发新品时的日程管理要根据本公司的新品的制造日程及时管理供应商进行新部品的生产…
5.订单的条款运输方式的商谈…

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