是什么原因让曾经的巨头HTC在大陆寸步难行？( 二 ) _知识百科

中国手机品牌在2011年开始迅速崛起，以小米、魅族、华为、中兴、酷派、联想（中华酷联）为首的手机厂商开始在线上网路和线下市场发力，透过推出更低价、更加「接地气」的手机产品来抢占中国智慧手机市场的市占。
然而这时候HTC却并没有将主力掉头转向中国市场，而且还继续保持着中高阶的产品路线，这显然与中国手机企业注重「性价比、接地行销、线下通路铺广」的发展方式完全不同。
「高冷」的姿态让HTC陷入了品牌调性的僵局。从2012年上半年开始，HTC在中国的市占开始流失。而更加雪上加霜是，一向被HTC所重视的北美市场也因为与苹果的专利问题被ITC（美国国际贸易委员会）所制裁（由苹果在2010年3月提起的诉讼）。
ITC最终裁定HTC侵犯苹果iPhone的第647号专利，该专利为「直接在邮件与简讯中点击号码拨打电话」。
同时，ITC也正式宣布了进口禁令：自2012年4月19日起，美国禁止进口涉及侵犯专利技术的HTC智慧手机。
尽管HTC在此次专利纠纷之后与苹果签订了授权协议，但在短短半年时间内，HTC在美国市场的市占从原来的约23%「垂直」下滑到6% 。而由于产品和利润问题，通讯电信业者开始放缓对HTC智慧手机的推广，这对于HTC来讲无疑是相当沉重且连续的打击。
在中国和海外市场双重失利之后，HTC的业绩开始走下坡，而在2011年所购入的Beats股份也分别在2012年、2013年分别回卖给Beats，以补充HTC当时在中国外所流失的业绩。
随后推出的HTC One、Butterfly等系列新品，无论是在海内外的销售成绩都不甚理想。
自此之后HTC无论是产品还是行销方式都开始变得奇怪，想做到走精不走量的高阶路线，但却对供应链的控管不足，迟迟没有一款能够及时拿得出手的旗舰出来；而当回过头来想跟中国厂商角逐中低端市场，却刚好遇上了智慧手机的爆发期。
显然，HTC以「高冷」的行销、较低性价比的姿态进入中国智慧手机市场是「学步邯郸般地以卵击石」。错失了用中低端机型抢占市场的好时机，也未能顺利地将高阶产品推出。
HTC最近一次让人匪夷所思的策略是旗舰HTC 10 。做为一款当时本应用来冲击中国市场的旗舰手机，HTC不但没有将这款手机在中国推出，甚至还仅推出了一款配备高通骁龙652、3GB缓存但售价却高达人民币3,799元（约新台币17,323元）的HTC 10 LifeStyle 。
这无论是价格和配置都与其他中国手机相比处于劣势，如此「非凡」的产品策略让人实在摸不着头脑。
显然，在市场策略意识的模糊、公司内部管理混乱、产品竞争力较低3个大问题下，HTC至今仍然未能完全扭转业绩下滑的局面。失去了当初对通讯业的机敏性，加上连续的失败遭遇，让HTC这家公司「屋漏又逢连夜雨」，公司市值也从原来的上百亿美元萎缩到了如今的（约）19亿美元。
重新发展智慧手机与VR设备
不过，尽管HTC的旗舰在大中华地区以外都销售平平，但就在HTC的业绩一落千丈之时，先前与HTC一直有合作的Google向它伸出了橄榄枝，让它在黑暗中看到了一点曙光。
同年9月，Google以11亿美元的价格收购了HTC的Pixel研发团队。这一则消息在刚传播出来的时候很多人会误解为「Google收购HTC」，但实际上，Google只是瞄准了HTC颇为核心的Pixel研发团队，并对该团队进行收购，以「软硬合一」对形式巩固Android阵营在全球的地位而已。
在收购了Pixel团队之后，Google的Pixel1、Pixel2均由HTC代工生产，更大的Pixel2XL则交给了LG负责代工。
没了Pixel团队的HTC还值多少钱？目前来说还是一个谜。那么拿到这11亿美元的HTC打算怎么花，我们或许可以从各个媒体的采访中找到答案。

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