企业如何开好头脑风暴会?

不请自来、干货分享、绝不私藏 ~
我是明哥 , 前麦肯锡战略咨询顾问 , 埃森哲管理咨询顾问 , 13年职场经历 , 一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机 , 欢迎关注我的头条号 , 一起成为职场精英 。核心观点头脑风暴的核心在于集思广益、不评价好坏、力求更多创意更多观点 , 是麦肯锡金字塔原则中MECE(相互独立、完全穷尽)穷尽一个问题的所有因素、所有风险、所可能性等的好工具、好方法 。
具体来看 , 头脑风暴要如何做才能取得最佳效果呢?
一、明确头脑风暴的方针
二、头脑风暴会议主持人的两大要求(1)懂得鼓励
创造性
参与积极性
大胆创意
(2)坚决反对
批评
限制
独裁
三、善用导图做过程记录所有人员都可以看到 , 每个Idea就就New一个主题 , 主题随意移动、随意调整
四、完善讨论记录(1)根据内容的逻辑性重新排版(在导图中就是前后拖拽)
(2)观点分组和重点强调加粗
(3)使用关系箭头 , 让人看清楚有关系的多个观点之间的联系
(4)导出为word、ppt、pdf进行分发
(5)整理出解决方案和行动 步骤
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