世界上最成功的领导者展示的10种领导品质( 三 ) _职场技巧领导力

优秀的领导者与团队分享他们的知识，并给他们实现目标的机会。这也是领导者获得尊重和忠诚的方式。
教皇方济各非常受许多天主教徒和非天主教徒的欢迎。他的职位并不是完全传统的，这是他个人魅力的一部分，但他也有令人钦佩的领导技巧。教皇方济各(Pope Francis)在TED的演讲引起了人们的关注，因为他鼓励领导人保持谦逊，并与他人团结一致。这种包容、善良和尊重的领导风格对任何情况都非常重要。
你能做些什么:
花点时间与团队成员单独交谈以了解他们。
找出团队成员当前面临的挑战，并尝试给予反馈和鼓励，让他们成长，做得更好。
8.承担责任，不要责怪别人优秀的领导者知道，当涉及到他们的公司、工作地点或他们所处的任何情况时，他们都需要为失败承担个人责任。如果他们自己不负责，他们怎么能指望员工对自己负责呢？
最好的领导者不会找借口；他们愿意承担责任，然后尽快的解决问题。这也证明了他们是值得信赖的，并且诚实正直。
霍华德·吉尔曼是加州大学欧文分校的校长。你可能听说过这所大学是如何取消了许多录取通知书，然后又改变主意的。去年春天，有相当多的被录取的学生决定被录取;学校最初的回应是取消了诸如错过最后期限之类的录取通知。但学院意识到这是一个错误，并改变了决定。吉尔曼和学校承担了责任，并决定放弃他们之前所作的错误决定。
你能做些什么:
问问你自己，为了防止这种情况发生，你是不是可以做得更好。
承担责任，想想你能做些什么来防止下次再发生这样的事情。
9.根据过去的经验教训做出决策可以肯定地说，所有优秀的领导者都会在某个时候进入未知的领域(当然，这是象征性的) 。因此，他们必须能够相信自己的直觉，并借鉴过去的经验来引导自己。
优秀的领导者知道，他们以前经历过的每件事都有值得学习的地方。他们能够将当前的挑战与过去的经验结合起来，迅速做出决定并采取行动。
你可以回忆起你从记忆中学到的东西，也可以从笔记中搜索(理想情况下，你可以在任何地方使用组织良好的软件) 。
沃伦·巴菲特是世界上最富有的人之一，他的预测大多是正确的。但是在处理巨额资金时，巴菲特也犯了几个数百万美元(有时数十亿美元)的错误。他曾表示，收购伯克希尔哈撒韦公司是他最大的错误。从那个糟糕的选择中，他意识到在现有的纺织工业中追求“改进”和“扩张”是不明智的。尽管出现了这样的错误，巴菲特还是明智地进行了投资——事实证明了这一点。
你能做些什么:
把你从错误中吸取的教训写下来。
把所有的课程组织好，当类似的事情将来再次发生时，把这些课程作为参考。
10.以身作则，尽最大的努力优秀的领导者会坚守他们的承诺和原则，他们是工作中最忠诚、最努力的人。所有伟大的领导者都会以身作则。
如果你懒得去做，为什么你的员工和团队成员要全力以赴呢？通过证明你自己的承诺，优秀的领导者会激励其他人也这样做，同时赢得他们的尊重，并灌输良好的职业道德。
你能做些什么:
有些人会通过观察你执行任务的方式来学习，有些人则需要更详细的指导方针。
花时间向团队成员展示你的工作，让他们观察你是怎么做的。
总结你使用的技能，让团队成员知道你是如何解决困难问题的。
领导特质是可以学习的如果你坚持练习，你也可以成为一名优秀的领导者。
当你和你的团队一起工作时，无论在哪里，都要稍微改变你的习惯。我们大多数人都不是总统或首席执行官。

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