作为一个股民,对董明珠的感觉很好,她的格力股票分红在中国A股里面是首屈一指的 。
董明珠的能力很强,强在生产和供应链管理,强在对线下门店的整合能力 。
因为格力的线下门店的销售能力也很强,所以也很少受苏宁国美这样的大型电器商场的压榨 。
苏宁国美的盈利模式其实就是,通过他们的商场平台对上游供应商进行长周期的压货款销售 。
这些商场平台除了平常的利差上的盈利,压的货款也形成了强大的资金沉淀,这个资金沉淀又可以作为一个金融杠杆,去进行拆借赚取稳定的利息收益 。
上游的家电供应商的这些被押款项沉淀资金,其实就是被这些商场所盘剥的利益 。
格力因为这方面不受制于人,所以其实对于商场平台的话语权就要高一些,不用在这一方面对商场让利 。
所以现在看来,董明珠在很多方面的策略是走的非常正确的,也是他职业非常成功的一个原因 。
但是我接下来要说董明珠所欠缺的东西 。
董明珠知道自己强的方面是什么,但是也因为这种,强而过于自信 。
以至于他很多言论感觉现在的互联网新经济就像是在玩闹一样 。
【董明珠是个什么样的人?你喜欢她吗?】在她看来,没有上下游的整合,没有对供应链的管理,就凭这在网页上吆喝真的就是商业未来的出路吗?他认为这种方式是不存在积淀和积累的,就像是过家家一样 。
但我觉得她是对互联网精神的理解还不够,她不理解现在商品的人格化特征 。
在董明珠看来很玄的东西,其实就是一种时代精神 。
苹果,小米,华为,锤子,大疆,go pro,索法这些背后都有一个很具象的形象存在 。
比如说小米的are you ok 。
比如说罗永浩的情怀 。
比如说乔布斯的发布会 。
比如说大疆无人机的航拍 。
比如说无数的go pro相机的极限运动视频.
董明珠在这些有温度的东西上,创造的层面太少了,以至于他只能在她的手机的开机画面上,弄上她的头像 。
传统企业和新兴企业都有各自的优势,董明珠在这方面的缺点就是厚此薄彼 。
不过总体而言,她依然是个非常出色的商人 。
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