吉利并购像联想，研发像华为，李书福一手打造的汽车巨头崛起了吗？ _吉利

毫无疑问，李书福是一位成功的企业家，同时又是一位成功的资本运作的高手！
记得李书福说过一句话：“请允许民营企业胆子大点，允许民营企业做轿车梦，几十亿投资我们不要国家一分钱，不详银行贷一分钱，一切代价民营企业自己负责，不要国家承担风险，请国家给我们一次失败的机会吧！”
然而，李书福带领吉利汽车并购沃尔沃之后，并没有出现亏损，而是越做越好，因为沃尔沃是有价值的，很多人之所以不敢做，是以看为看到美国人把它做砸了，而吉利察觉沃尔沃的价值，所以就买了回来，什么是创新，就是大家都反对的时候，你还坚持去做，如果大家都支持，那就不叫创新了。
可以说，吉利的成功，跟李书福是密不可分的，下面我将从李书福的创业到带领吉利借壳上市，再到收购沃尔沃，成为中国汽车行业的翘楚，主要来分一下这些年，吉利的成功是因为什么原因。
1：李书福的第一桶金来自于自己开的一家装潢材料厂，专门生产高档装潢材料，并研制了中国第一张镁铝曲板，一下子给李书福带来了巨大的利润。
2：1996年5月，吉利集团有限公司成立，1997年李书福收购了四川一家小客车企业，1998年8月8日，第一辆吉利汽车在浙江临海市下线。
3：2001年，吉利成为中国首家获得轿车生产资格的民营企业。同年，吉利完成了三个汽车生产基地，并初步有了战略发展规划。
4：借壳上市，2003年2月10日，吉利与香港主板上市公司国润控股达成意向性协议，引入国润控股成为其全资子公司浙江吉利的战略股东，意向书的主要内容是：
【吉利并购像联想，研发像华为，李书福一手打造的汽车巨头崛起了吗？】国润控股以现金出资，吉利集团以吉利汽车的有形净资产出资，改组浙江吉利汽车为合资企业火组建新的合资企业。国润控股股权比例在40%-50%之间，待浙江吉利汽车的有形净资产确定之后再行协商确定。此时国润与吉利的合作，无疑为其在香港上市埋下伏笔。
2005年5月初，李书福完成了对Proper Glory Holding Inc 公司其他三名股东股权的收购，成为该公司唯一的股东。而Proper Glory Holding Inc 这家公司拥有上市公司“吉利汽车”60.68%的股份，这样，李书福无声无息的完成了“借壳上市” 。
5：收购沃尔沃，早在2002年，李书福就在一次会议上表达了要收购沃尔沃的想法，不过当时的吉利还小，这句话没人当真，当时谁又能料到2005年吉利“借壳上市”而当时的时机又风非常好，2007年美国遭遇次贷危机的影响，汽车行业雪上加霜，李书福知道，此时是出手的最佳时机，于是李书福通过公关公司向福特公司表达了收购沃尔沃的想法，可是当时的福特并没有引起重视，好在一名国际著名财务顾问-洛希尔找到了李书福，达成了收购合作，2009年4月，福特首次开放数据，吉利派出了项目团队开始了尽职调查，一共阅读了6473份文件，召开了十几次专家会议，2次现场考察，3次管理层陈述，最终起草了2000多页的合同，最后修改了1.5万处，后来这些文件带回国，重量都有100多公斤。在过海关的时候，吉利不得不为之交纳关税。
6：吉利在收购沃尔沃期间，不乏很多竞购者，但是吉利始终做到了一点，就是“中国市场是沃尔沃起死回生的支撑，而福田卖沃尔沃，也是想让沃尔沃能够扭亏为盈，最终吉利顺利完成了收购。”
7：虽然同意吉利收购沃尔沃，但是棘手的问题来了收购沃尔沃需要18亿美元，也就是当时的122亿人民币，这个资金从哪里来？
当时吉利将可转债股发行，获得了3.3亿美元，但是距离18亿美元还相差一大截，这笔钱，怎么筹措？

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