家装行业是中国最烂、最差的行业？( 三 ) 创始人最艰辛的行业来自两个

对于家装公司而言，
其商业逻辑在于通过互联网来提升获客效率，通过标准化来实现稳定可批量复制的交付能力，以此建立规模和口碑效应，降低获客和材料采购成本，提升毛利率，从而实现盈利。
不过现实问题在于，交付标准化的难度不低，做大到30、50亿更不容易，
装修行业里面C端家装这个细分行业就有万亿市场，上市公司仅2家，最大的东易日盛营收和市值均不到30亿，占有率仅3‰ ，可见这个行业的初级程度，留给大家发挥的空间还很大啊！
不管是金螳螂还是东易日盛，以及其他家装公司，都还有很长的路要走。
百舸争流，千帆竞, ，波涛在后，岸在前！

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