服装是红海市场 , 供应链难度高 , 库存压力大 , 是很多创业者不敢碰的行业 。 即便是这样 , 也有一个新品牌用瞄准95后的休闲时装 , 快速切入这个红海中的“蓝海市场” 。 主打“无性别服饰”品类 , 服装风格设计鲜明、独特 , 版型和剪裁男女同款 , 受到年轻一代消费者的喜爱 。 无别指的是“无性别、无年龄的服饰” , 以男女皆宜的版型 , 区别于传统服装;“无界”是指把风格化的设计 , 用平易的价格呈现给新一代消费者 , 打破设计师品牌和大众品牌的界限 。
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早在去年10月 , 成立还不到一年的 DIPSZ 就开始计划开设线下门店 , 创始人认为 , 较早进军线下是出于两方面的考虑:品牌上 , 在线上做久了 , 品牌形象会逐渐固化 , 用户对品牌的认知也会停留在“网红”、“电商”品牌的阶段 , 扭转认知的品牌成本高;另外从团队组织结构来考虑 , 内部团队进入电商品牌的“舒适区” , 会逐渐丧失对线下运营的学习能力 , 思维固化不利于长期的发展 。
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从目前团队提供的数据来看 , 线下化的战略尝试是成功的“惊险一跃” 。
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杭州嘉里中心店是第一家 , 面积在200平左右 , 爬坡期结束后 , 营收稳定在50-60万/月 , 单店净利率高达25% , 资金回收周期仅4-5个月 。 后来在深圳、武汉、郑州、西安、南昌等城市开出的门店也保持接近的利润模型 。 而自然流量带来的顾客也没有把 DIPSZ 当做“淘品牌” , 线下的客单价(600-700)、连带率(4)和动销率均比较乐观 。 据了解 ,DIPSZ 的门店坪效可以做到同楼层的TOP3 , 在时尚零售类的门店中 , 可以排进商场前五 。
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在门店的呈现形态上 ,DIPSZ 线下店以“无性别时装实验室”的方式 , 设计了“太空舱”、“2D 衣帽间”、主题试衣间、趣味袜子机等创意空间 , 成为年轻人拍照打卡的“服装网红店” , 将买衣服和自拍结合 , 实现在小红书、抖音、b站、微博等社交媒体的自然传播 。
【品牌 DIPSZ——有一种吸引力叫神秘感】
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