独立解构服装品牌新国潮：模仿、独立、超越( 二 ) 代工厂|市场|服装|皮尔·卡丹

转型迫在眉睫。随着90年代末期，一批掌握自主品牌的服装企业迅速在A股市场和终端市场展露头角。森马则是自主品牌的代表案例，创始人邱光和通过OEM代工模式，将低附加值的生产环节外包，并集中资金投入到产品设计和品牌运营上，并实行特许连锁经营模式，实现销售端的“轻资产”模式。
这意味着在代工模式走向红海后，中国服装品牌正在学会如何做大蛋糕。丁水波毅然推掉沃尔玛的代工订单，以娱乐明星为切入点，打出了“运动时尚”招牌的特步品牌；陈频对臃肿的代工羽绒服不满，转而率领艾莱依切入高端羽绒服市场。
事实证明，随着中国劳动力成本走高，未抓住品牌化转型机遇的代工厂，终将面临产业向次发达地区二次转移的命运。在这场无声的淘汰赛中，自主品牌拿到了通往“复赛”的门票。
02 追赶：追寻文化自信

文章图片

2012年10月，球星迈克尔·乔丹正式向乔丹体育发难，并要求中国乔丹体育公司撤销“乔丹王”等多个争议商标，商标评审委员会给出答复：
“争议商标积累的商誉及相关利益归属于实际使用者，即使乔丹公司部分行为确有不当，亦难以将其作为撤销争议商标的充分依据。 ”
从法律层面看，乔丹体育赢得了生存空间，但在消费者心中，乔丹体育的负面形象已经定格。
早期的中国服装品牌，总是喜欢套用洋品牌的标签来区别国产身份。品牌们选择将注册地选在意大利、法国等欧洲国家，但实际生产仍然集中在珠三角等地区。在《中国时尚品牌网》报道中，广东高尼奥实业有限公司总经理曾富浩点出了仿洋本土品牌泛滥的原因：
“男装的特点是轻款式、重品质，如果不宣称是意大利、法国品牌，根本卖不上价。 ”
在中国服装行业中，这几乎成为行业的隐性规则。时尚品牌马克华菲强调自身的意大利风格，但自身其实是七匹狼旗下的全资子公司；美特斯·邦威和森马的对标品牌则是佐丹奴、班尼路等港资品牌，学的仍然是洋牌国货的产品内核。
背后的实质，是国产品牌在高附加值环节的补课。在历史上，俾斯麦时代的德意志帝国曾以廉价山寨工业品冲击英国产品，迫使英国人通过在产品上印刷“Made in XX”的《商标法》，德国企业家被英国人视为卑鄙的商业间谍；日本企业也曾抄袭过通用吸尘器、莱卡相机、宝马摩托车和美国零食品牌Birds Eye 。
如同书法学习的基础是临摹字帖，后发工业国的产业追赶，必然是从产能到品牌的全面模仿过程，分别代表后发国家对产业链低端环节和高端环节的补课。从结果看，德、日正是从模仿中形成强大的产品体系，并反向输出全球。
具体到服装市场，中国品牌在加工产能上已经具备优势，但面对西方国家成熟的设计开发、产品营销、市场分销仍然存在劣势，而模仿洋品牌可以更低成本地补足品牌劣势，作为向成熟品牌的过渡。代价则是遭受消费者质疑，在清一色的洋品牌面前，中国服装市场没有文化自信可言。
在2018年，这种现象出现反转。随着李宁在纽约时装周的走秀大获成功，新国潮在服装领域快速崛起。特步XDNA发布了澎湃少林新厂牌，实现传统武学和时尚运动风格的“火星撞地球” 。在拼多多直播间，艾莱依展示了敦煌联名款羽绒服，其门襟图案源自敦煌壁画的花草图案；马克华菲发布了《国家宝藏》的联名卫衣，古典神话、历史人物成为新产品的主视觉。

以上关于本文的内容，仅作参考！温馨提示：如遇专业性较强的问题（如：疾病、健康、理财等），还请咨询专业人士给予相关指导!

「辽宁龙网」www.liaoninglong.com小编还为您精选了以下内容，希望对您有所帮助：

独立 解构服装品牌新国潮：模仿、独立、超越( 二 )

独立解构服装品牌新国潮：模仿、独立、超越( 二 )