客座设计师走红,品牌还需要创意总监么?

客座设计师走红,品牌还需要创意总监么?
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Balmain创意总监Rousteing将成为下一位客座设计师 , 重新诠释JeanPaulGaultier的高级定制时装世界 。 近来 , 当奢侈品牌和设计师奉行直接控制设计和分销的严格政策时 , 这种合作几乎是不可想象的 。 “客座”这一合作形式正在兴起 , 也不禁令人思考 , 这会是跨界合作的新走向吗?另一方面 , 从MonclerGenius和Jean-PaulGaultier到AZFactory , 当创意总监开始以客座的形式被市场逐渐接纳后 , 这是否意味着固定创意总监对当下的时尚品牌而言 , 开始失去了排他性与重要性?
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是什么打开了更高层次的点对点共同创造的大门?
在过去20年中流失了六位创意总监的EmilioPucci现在将邀请轮流设计师来诠释其品牌精髓、档案和精神 , 从法国设计师ChristelleKocher开始 。
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Moncler可能是使用连续创意的最突出的支持者 。 2018年 , 它邀请PierpaoloPiccioli、CraigGreen和SimoneRocha等八位设计师加入其新的Genius项目 , 随后GiambattistaValli和ThomBrowne分别设计了女装和男装时装系列 , 历时十年 。
近年来 , Tod's也采用了轮换客座设计师的策略 , 邀请AlberElbaz和AlessandroDell'Aqua为其档案馆提供服务 。
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至于客座设计师 , 去年DriesVanNoten将事情推向了一个新的顶峰——也许打破了人们认为的障碍——当时他邀请了著名的时装设计师ChristianLacroix共同设计他的2020春季系列 。
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此前 , Valentino创意总监Piccioli邀请Undercover的JunTakahashi为其2020秋季男装和女装系列进行合作;和KimJones招募了1017Alyx9SM的MatthewWilliams和街头服饰品牌Ambush的YoonAhn来为他的DiorMen做出贡献 。
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“由于文化挪用已经扼杀了设计师 , 并且在信息过剩的时代找到目标变得如此困难 , 我认为邀请客座设计师、同行和个性有利于更新一种众所周知的风格语言并增加一些惊喜 , ”总的来说 , 我认为前街头服装设计师、奢侈品设计师和时装设计师是与联合设计师合作的最佳选择 。 他们已经对自己的创意皮肤充满信心 , 并且不惧怕干预 。 ”专栏作家LiEdelkoort
客座和联名有什么不同?Net-a-porter的全球采购总监ElizabethvonderGoltz区分了客座合作和联名 。
“合作通常是小品牌与大品牌的并置 , 有时审美截然不同 , 甚至是完全不同的类别 。 他们往往是热闹的和商业的 。 有一位客座设计师是不同的——它更多地是为了协调创造力而不是把它并列 , ”她说 , 强调DrisVanNoten和Lacroix一起工作 , 以达到诗意的效果 。 “客座设计师出现的这种模式似乎是出于相互钦佩的感觉 。 他们非常有创意 , 实验性强 , 不受商业动机的影响 。 ”
但无可厚非的一点是 , 从工作量、合作意义以及对双方之间的未来影响等方面来看 , 品牌找客座设计师 , 对双方之间的认可度与默契值等要求 , 势必大大高于合作款的要求 。
总部位于巴黎的Y/Project背后的比利时设计师GlennMartens , 也是Diesel的创意总监 , 将跟随Sacai的ChitoseAbe作为其第二位客座时装设计师 。
对Martens来说 , 这将是一种回归 。 2008年 , 他在安特卫普皇家美术学院举办了他的毕业秀 , Gaultier聘请他担任初级设计师 , 负责他的女装预系列和G2男装品牌 。


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