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日前 ， steven ritchie史缔芬.瑞奇 品牌正在积极推进进驻中国市场的事项 。 为什么这家在欧洲致力于打造高端奢侈品男装的品牌 ， 还要进入中国市场？品牌CEO兼首席创意师艾伦·瑞奇在市场分析时指出：“中国从来都是奢侈品牌最重要的战略市场 ， 成功举办的北京冬奥会 ， 让全球各国对中国北京、对中国喜爱有加 ， 我们认为这是一个绝好的机会；steven ritchie史缔芬.瑞奇一方面是看到了中国市场的广阔前景和巨大的发展空间 ， 另一方面是要将更适合精英人士穿着高品味的、高品质的、高档次的、精致休闲的服装呈现给每一位中国顾客 。 ”

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面对竞争、做足充分准备；构建专利、打造产品生态 。
中国市场的繁荣 ， 让许多国际高端品牌扎堆于此 ， 伴随日益激烈的竞争 ， steven ritchie史缔芬.瑞奇做足了充分准备 。 据艾伦·瑞奇介绍：steven ritchie追求“自我文化之美”、“自然舒适之感”、“自由率性之型” 。 在这其中更注重专利权益及专利产品 ， 同时通过现代高科技产品来附加到服装上面来 。 比如为追求高品质生活的精英男士研发的负离子（专利）健康内裤 ， 就采用了德国先进的量子科技 ， 面料层可以持久释放远红外线和负氧离子 ， 促进血液循环和新陈代谢 。 对于产品生态的构建 ， steven ritchie史缔芬.瑞奇包含全系列男装、皮鞋、皮具；在家居服、床品、内衣裤、香水、高档礼品、家具、珠宝、陶器等领域也都有涉及 。

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以全风格线、应对分类市场、合作优势商业体（奥特莱斯） 。
steven ritchie史缔芬.瑞奇旗下涵盖三大风格线（翱翔风格线、尔雅风格线、匠心风格线） ， 这样划分 ， 正是为了适应中国市场的多元化 ， 2022年该品牌将主力和奥特莱斯合作 。 原因是：奥特莱斯在中国已发展十五年有余 ， 随着中国整体经济和零售业的发展 ， 奥特莱斯在国内也得到了快速的发展与壮大 。 与此同时 ， 在消费升级大背景的驱动下 ， 中国的奥特莱斯迎来了属于自身的多元化创新时代 ， 从国际品牌进驻、到正价销售、再到社区型奥特莱斯的打造 ， 中国奥特莱斯无论是在模式细分和创新上 ， 场景的创新与链接上 ， 都要领先于欧美 。

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长线谋局 ， 短线做实 。
不难看出steven ritchie史缔芬.瑞奇对中国市场寄予了很高的期待和信心 ， 于是他们树立了一个小目标 ， 2022年以华南市场为主打 ， 构建标杆旗帜；2023年进驻西北市场、在西北五省梳理省会级城市门店；2024年登陆华北和东北市场、全线构建北方区域堡垒 。 据此steven ritchie史缔芬.瑞奇已经入驻中国 ， 让我们拭目以待!
【steven冬奥会后又一国际品牌steven ritchie史缔芬.瑞奇布局国内市场】
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