67岁的“老国货”海鸥手表，在拼多多找回了青春老字号转型新国潮

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老字号转型新国潮，如何利用好电商“润滑剂” 。
鲸商(ID：bizwhale)原创作者|三轮
拥有一块机芯滴答轮转，表带纹理清晰的机械表，在上一辈人眼中是相当“有面儿”的事。
时针拨回到上世纪，在长辈的印象里，能戴上一块国产海鸥牌的手表，别有一番滋味。甚至，海鸥手表常被当成定情信物，封存在木盒里。
诞生于上世纪五十年代的海鸥手表，如今摇身一变正成为年轻人心中的“新国潮”典范，并在电影《长津湖》承载着“中国芯” ，向世人传递对先烈的缅怀。
【67岁的“老国货”海鸥手表，在拼多多找回了青春】老字号转型的背后，自然少不了改革的阵痛，融入新渠道的波折，以及互联网平台的助力。如何长久赢得当下目标用户的喜爱，避免审美疲劳，实现品牌人格化表达，是品牌和渠道皆需思考的难题。
变革“风暴”袭向“海鸥”
早在20世纪50年代前，西方国家的手表产业已较为成熟，甚至在国内卖得风生水起。而国内却仅有些钟表相关的零部件加工厂。直到1954年底，为响应“填补工业空白”口号，天津手表厂终于决定自行研制手表。
随着一只15钻机械表问世，中国才结束了“只能修手表不能造手表”的历史。只是这只表结构仿造国外，工艺技能上还需改进。

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十年后，中国第一只自主设计的“东风表”研制成功。技术人员将成品表从四楼扔下去，手表自由落体后依然正常运行。 1973年，国务院副总理李先念批准， “东风牌”手表可以用“海鸥”商标进入国际市场。 “海鸥”品牌自此诞生，中国开始出口手表。
那时，年少的张克新刚来到海鸥工作。他眼看着海鸥手表完成了第一次升级：从零件、机芯到组装全包的手表厂，变成一家拥有完整手表产业链的国民品牌。
可惜好景不长，在90年代，电子表风靡全球。海鸥也加入这波浪潮，可随着市场逐渐饱和，中国钟表行业开始萎缩。
彼时，张克新正在东北跑销售，他回忆：“95年国营百货站就不进手表了， 97年金融危机后，还形成了三角债，经销商欠我们钱，我们欠上游工厂钱” 。他就在清欠部待了几年，负责催债。
国内的高端市场，大肆被瑞士、德国抢占；中端市场也有日本等国虎视眈眈。但这些舶来品的成本居高不下，且定价较高。这中间便是海鸥的生存空间。海鸥手表一众高管经深思熟虑后，当即决定停下电子表生产，返聘老师傅回来生产机械表。
在2007年，海鸥终于攻克了当今世界精度最高的钟表计时装置——陀飞轮技术。毕竟一块陀飞轮的重量不足0.4克，却集中了70个零部件。而海鸥生产出“世界三大经典手表”：陀飞轮表、问表和万年历表。皆为手工微雕、珠琅艺术的手表。
这几款产品不仅让国产产品与国际品牌接轨，还将传统艺术与高级手表巧妙融合。外观上，玫瑰金、铂金等贵金属在手表中运用得越来越多，中国文化元素的应用数不胜数。

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“长津湖”纪念款
经历了这第二次危机后的海鸥成品表终于开始盈利，销售额逐年翻番。零件生产也没落下：全球四分之一的机芯来自海鸥，不少高端手表品牌使用海鸥生产的零件。

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