公司5年融资6轮、C轮4亿,“顽主”陈威带52TOYS继续造梦 | 年度公司

作者| Mia
长发及地、蓝色的忧郁眼睛、双脚翘起、穿着各式各样的lo裙 , 眼前这个圆嘟嘟的小女孩散发着一股神秘孤独的气质 。 2月 , 52TOYS发布了一款全新的IP“Lilith” 。
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就在不久前的12月 , 52TOYS北京颐堤港旗舰店开业的当天 , 还发布了新的自有IP“皮奇奇” , 那个打扮热辣、眼角上挑的小女孩看上去一脸倔强 。 能够看出这些IP力图区别于市场主流甜美风的决心 , 同时也不难发现 , 52TOYS新品上市的步伐开始提速 。
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当天 , 笔者受邀探店 , 只见颐堤港店内人潮汹涌 。 不同于以粉色为主色调、带有轻微哥特风的杭州银泰店 , 以及融入麻将、熊猫等四川特色元素的成都宽窄巷子店 , 颐堤港店选择了下最热门的银色未来风主题 。
换而言之 , 几乎每一家门店都位于一二线城市的中高端商区 , 并且与城市特征进行了融合 , 尽量带给消费者差异化的感受 。 此前 , 迎来业内最大一笔融资(截止去年9月)的52TOYS , 从2021年开始正式布局线下自营品牌店 。 目前他们正以谨慎、稳步推进的策略持续拓展自营品牌店:截至目前已有20家左右 , 坪效基本上算得上不错 , 其覆盖的合作零售终端也超过了10000家 。
时隔2个月 , 我们和52TOYS创始人兼CEO陈威进行了一次深度对话 。 这位深耕潮玩行业20余年的资深玩家兼从业者 , 是如何看待当下的机遇与变化 , 有着怎样的过往经历和未来规划?对于资本化又抱持着怎样的态度?
产品为王:“热爱是一切的理由” 从北京“顽主”到收藏玩具公司创始人 , 把兴趣爱好变成事业 , 一切听起来就像一部关于热爱的励志向电影 。
【公司5年融资6轮、C轮4亿,“顽主”陈威带52TOYS继续造梦 | 年度公司】从大学设计专业毕业的陈威 , 玩过摇滚乐队 , 在鼓楼开过一家叫“创异无限”的游戏机零售店 , 先后开过网吧、广告公司、影视公司 , 陈威形容创业过程“苦乐参半” 。 2001年 , 他发现国内收藏玩具市场存在空白 , 开始尝试海外玩具零售和代理 , 2002年 , 陈威获得了美国收藏玩具品牌McFarlane Toys的独家代理权 , 2004年 , 成为日本万代BANDAI收藏玩具产品线的中国地区独家总代理 。
由于某次合作 , 陈威认识了后来的合伙人黄今 。 提及两人的异同 , 他形容为“相似而互补 , 世界观、爱好很一致 , 决策和性格互补” , 2012年 , 他们注册了一家叫“乐自天成”的公司 , 陆续卖掉了手里的其他生意 , 2015年 , 正式将品牌取名为52TOYS 。
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深耕玩具行业二十年 , 他感知到变化正在不断发生 , “其实玩具纯属于精神层面的消费 , 因此基于国内经济文化的发展 , 互联网的加速 , 这个原本小众的圈子开始变得大众化 , 更多人把它变成了生活方式之一 。 ”
在不断探索的过程中 , 他们也曾走过弯路 。 最初 , 他们计划打造一个收藏玩具行业的垂直电商平台 , 但在产业还没有成熟 , 规模还不够大的环境下 , 盈利一度艰难 , 甚至需要抵押房子填补资金缺口 , 2017年 , 52TOYS重新调整方向 , 确定了“产品为王”的策略 , 和收藏玩具的品牌定位 。 这也使其从基因上区别于其他一些侧重渠道的同行 。 “收藏玩具包含了潮玩、手办、拼装模型、变形玩具、拼装积木、可动人偶、GK雕像等 , 基于多样化的风格与素材 , 呈现多元的形式 。 这对我们也提出更高的要求 。 ”


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