公司5年融资6轮、C轮4亿,“顽主”陈威带52TOYS继续造梦 | 年度公司( 四 )


针对BEASTBOX , 52TOYS尝试着进一步孵化漫画、电影等内容 , 探索角色IP到内容IP的深度转化 。 有生命力的IP“像郭德纲相声一样雅俗共赏” , 既能引发普遍共情 , 同时也能超前一步 , 引领用户心智 。
IP与内容化天然有着很高的适配度 , 影视化是否能够延长IP生命周期?答案或许并不绝对 。 “如果仅从内容来说 , 我觉得它是双刃剑 , 成功的内容储备 , 对一个形象生命周期延展有帮助;不成功的内容的孵化 , 反而会缩短一个形象的寿命 。 ”
另一方面 , 随着52TOYS自研IP KIMMY&MIKI系列累计销售量超过了1000万只 , 52TOYS也开始尝试一些新的跨界可能 。 例如去年12月底与北京金茂万丽酒店合作签约 , 联手打造出“Kimmy&Miki主题房”、“玩Le系列下午茶”产品等 。
公司5年融资6轮、C轮4亿,“顽主”陈威带52TOYS继续造梦 | 年度公司
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一场跨界联名能否实现“1+1>2” , 需要考虑双方品牌理念、用户画像的契合度 。 “两个截然不同的行业通过产品或者形象结合 , 然后双方用户互相交叠渗透 , 大家在用户增长上产生一个最大可能性 , 这个是一种有意思的方式 。 ”
未来 , 52TOYS将继续延续稳扎稳打的风格 。 产品方面 , 继续拓宽产品线、探索盲盒新玩法;与此同时 , 渠道方面继续“双轨并行” , 一边推进线下门店、无人零售终端的建设、优质经销商合作 , 拓宽海外市场渠道 , 多维度覆盖年轻人消费场景;一边强化线上渠道的运营 。 包括自有社交电商平台“蛋趣”、第三方电商平台如天猫、抖音官方旗舰店 , 增加直播 , 以及私域流量建设等等 。
这群“爱玩、会玩”的人 , 将为潮玩行业注入怎样的新色彩?我们将持续关注 。


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