奢侈品深度 | 被街头风潮统治的时代，或在两年内结束( 二 )

如今，出生于1978年至1992年的千禧一代仅占个人奢侈品市场支出的32%左右，但到 2025年，他们预计将占整个市场的 50%。
贝恩公司曾经预测，未来七年约130%的市场增长将归功于千禧一代。年轻的Z世代（1993-2001年）将对奢侈品市场变化的速度和深度产生重大影响，但对于许多奢侈品牌来说，它们仍然是一个谜。
因为新一代的消费者不会只满足于街头风潮。
如今，Z世代仅占奢侈品市场份额的4%左右，虽然他们的购买率仍较低，但我们不能低估他们。2020 年，他们推动 8% 的真正奢侈品消费。但更重要的是，他们在市场上具有强大的影响力，并且拥有与千禧一代不同的价值观和理想。

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Y 世代和 Z 世代在全球个人奢侈品销售额中的份额
街头化带领商业模式的转变但设计风格需要创新
“20年前叛逆的风格现在已经完全成为主流。花旗的奢侈品分析师Thomas Chauvet说， “这意味着品牌必须重新考虑他们的商业模式。”
在这种转变的背后，街头服饰已成为奢侈品销售增长的关键驱动力。特别是，在西装、手表和正装鞋的需求下降的情况下，该类别帮助奢侈品恢复了男性购买群体的吸引力。虽然男女成衣曾经主要集中在复杂的剪裁、办公室服装和晚装上，但新的Logo T 恤和连帽衫依旧有利可图。
【奢侈品深度 | 被街头风潮统治的时代，或在两年内结束】最明显的转变体现在奢侈品品牌从占主导地位的街头服饰款式到新的剪裁感的转变，如 Louis Vuitton、Dior Men 和Prada。毕竟，最近几季一直穿着运动鞋、科技外套和一切Oversized单品在秀场上的年轻人也在成长。许多时尚刊物很快就喊着街头服饰已经结束了，但其实不是，只是越来越多的奢侈品用“潮牌化”的思路去运营该品牌。

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Dior X Sacai
作为一种商品，奢侈街头服饰首先是一个标志，它改变了奢侈品牌内部企业文化意义。街头服饰设计理念的采用和表达不会威胁奢侈品牌的完整性也不会扼杀奢侈品市场，反之，奢侈品牌有很多东西要向街头服饰学习。
对年轻的消费者来说，街头服饰代表了一种有形的意义表达，他们用其来彰显个性。但对于奢侈品而言，在未来发展与文化内核相关的新定义，从文化上与消费者达成共鸣，或是突破未来品牌瓶颈的新机会。
街头风潮的”精神“大于产品本身
街头服饰为奢侈品行业带来了引人注目的新销售和营销策略，从引起轰动的产品“下沉”，以社交媒体的速度更符合消费者对新鲜事物的期望，到努力建设新的社群，利用消费者的热切情绪，这些努力都不仅仅是为了那些看起来很酷的衣服。
品牌发现，当街头服饰设计师建立的客群与奢侈品标志的影响力发生冲突时，他们甚至用西装的价格出售连帽衫。
在销售模式上，限定、限量、甚至抽签也成为奢侈品走入街头文化的又一标志。
这种狂热模仿了1990年代初期由Goodenough和A Bathing Ape等日本街头服饰品牌首次设想的drop模式。这是在传统销售旺季之外运作的定期限量产品发布系统。而我们也不得不提到Supreme其在美国本土推出和完善，最终面向全球市场。

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至于为什么奢侈品牌会采用这种模式，这很可能是他们的销售渠道枯燥无味的结果，数字机构Hungry的洞察总监 Ashwin Deshmukh 说。“任何一家大公司都没有真正伟大的创意，所以他们正在使用下沉模式来制造人为的稀缺性，并重新获得消费者的兴奋点。”

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