营销解码 | 冬奥会羽绒服火出圈,市值2700亿的lululemon不只卖瑜伽裤( 三 )


营销解码 | 冬奥会羽绒服火出圈,市值2700亿的lululemon不只卖瑜伽裤】基于DTC模式的成功 , lululemon的追随者络绎不绝:2017年耐克将D2C上升至集团战略目标;安踏则于2020年启动了DTC模式的转型;阿迪达斯2021年在宣布的下一个五年计划中 , 将D2C策略放在了重要位置 。 根据规划 , 阿迪达斯的DTC业务 , 到2025年预计贡献全集团50%左右的营业额 , 并引领超过80%的营收增长 。
靠着女性瑜伽服单一产品 , lululemon向市场证明了其强大的品牌力 , 但这也限制了其获取更大的市场份额 。 lululemon也有意识到这一问题 , 一直在扩展产品品类 , 从瑜伽服到整个运动服系列 , 从女性服装到男性服装 , 从服饰到个人护理产品 , 打造更为全面的产品矩阵 。 去年 , lululemon还以5亿美元收购了智能健身镜公司Mirror 。
lululemon的多品类路线已初见成效 。 2021年第三季度 , 男装销售额同比增长44% , 作为主要收入来源的女装销售额同比增长25% , 这已经是男装业务连续第二年超过女装增速 , 成为lululemon的第二增长曲线 。
但还是不够 , 由于女性瑜伽系列过于深入人心 , lululemon其他品类消费者依然陌生 。 所以当得知加拿大队穿着为lululemon , 而非加拿大鹅时 , 一部分人的惊讶在于lululemon竟然还卖羽绒服 , 而另一部分人的疑问则在于lululemon是什么 。
营销解码 | 冬奥会羽绒服火出圈,市值2700亿的lululemon不只卖瑜伽裤
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加拿大队冬奥会服装
lululemon的竞争对手在不断增加 。 耐克、阿迪达斯、UnderArmor(安德玛)、安踏等品牌都已冲进瑜伽细分市场产品 , 这意味着 , lululemon核心领地面临被侵蚀风险 , 除此之外 , 它还要与这些运动品牌在其他品类上展开激战 。
而中国市场是国际运动品牌必争之地 , 也是lululemon国际市场增长的重要引擎之一 , lululemon正在加大投入 。 根据2021年第三季度财报 , lululemon在中国线上和实体门店的销售 , 过去两年间实现了70%的复合增长率 , 显著超越国际市场的整体增速 。
“我们对于中国市场70%的复合增长非常满意 。 公司持续投资于中国的新店面、投资位于上海的中国区总部 。 ”lululemon首席执行官CalvinMcDonald在2021年第三财季的业绩沟通会上表示 。 截至2021年10月31日 , lululemon在中国(包括港澳台)的门店数量已经达到71家 , 比年初新增了16家门店 。
无论是为了加大品牌影响力 , 覆盖更多受众人群 , 还是为了建立其他品类的用户心智 , 亦或加速推进中国市场发展 , 搭载上冬奥会的列车 , 一切都将变得更加容易 。 作为冰雪运动强国 , 加拿大代表队无疑会为lululemon创造更多曝光机会 , 为其带去巨大广告效应 。
开幕式羽绒服或许只是预热 。


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