泡泡马特通过工业化生产与商业化操作 , 将Molly成功从艺术品变为了一种大众消费品 。 例如RTS的展示会也为潮玩赋予了更多的收藏品与消费品叠加的性质 。 正如本雅明所认为的那样 , 这只飞入百姓家的堂前燕 , 在灵韵消失的同时 , 也开始成为了一种广为人所接受的大众文化消费品 。
同时 , 该公司的营销手段也颇为有效 。 从2016年开始 , 该公司模仿在日本流行的“福袋”产品 , 推出了自己的盲盒 , 充分利用了消费者对于未知事物的好奇心理与开盲盒时的游戏参与心态 , 一经推出就大获成功 。
同时 , 泡泡马特还利用联名作为提升自己知名度和产品广度的手段 。 2020年 , 泡泡玛特先后推出了与不同彩妆品牌的联名彩妆产品 , 如与 Za 联名的隔离霜、眼影、卸妆水 , 与小奥汀联名的盲盒散粉 , 迅速获得了很好的销量 。 同时 , 泡泡马特还选择火影忍者、迪士尼经典动漫形象啊等进行联名销售 , 开拓了一部分潜在受众的市场 。
潮玩是IP经济发展的一个突出现象 。 IP经济的发展根植于现代消费主义社会 , 人们对于符号消费的认同与喜爱达到前所未有的高度 。 厂家自身也通过对艺术品的工业化生产提升自己的产品力 , 以各种营销手段以推广产品 。
在拥有巨大市场潜力的同时 , 国内潮玩市场也曾在着巨大的风险 。 如“米老鼠”“唐老鸭”这样的经典故事化IP的数量始终是及其有限的 , 在缺乏既有IP的境况下潮玩市场能否开发出新的具有核心竞争力的IP以支撑产业的可持续性发展 , 还要打上一个大大的问号 。
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