“皮肤管理”生意真的零门槛吗?( 二 )
小杨在市场调研方面也费了一番功夫 , 除了走访北京地区数十家生活美容机构 , 她还专门在三到四家皮肤管理中心办理充值卡 , 深度体验几个机构的产品和服务 , 从而总结出选品逻辑和业务设计思路 。
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市场中的生活美容机构有连锁店、也有单店 。
北京地区比较有名的连锁生活美容机构很多 , 如思妍丽、贝黎诗、科美爱尔肤等 。 规模较小的单店也分布在城市的各个角落 。
小杨目前还是单店 , 但在店面盈亏平衡之后 , 她会考虑开第二家店 , 且一定是直营店 。 “目前市场上的连锁店大多是加盟模式 , 这种模式虽然成本低 , 但难以把控服务和产品质量 。 我希望把经营店面的权力掌握在自己手上 。 ”
“皮肤管理中心”的钱景
前期投入200万 , 预计一年才能回本——可以看出 , 小杨所开的“皮肤管理中心”投入不小 , 回款较慢 。
从成本方面来看 , 前期装修、市场调研和设备购买属于一次性支出;而房租、商品、营销、人员成本则为固定支出 。
在固定支出中 , 商品的成本不低 , 据小杨介绍 , 店内主要提供皮肤护理和身体调理 , 所使用的产品大多是进口的 。 其中皮肤护理具体细化为小气泡、无针水光、功效性调理三大类 , 而这三类还会分成中端和高端 , 两者的定价会有差异 。 身体调理 , 主要以芳香疗法的精油按摩为主 。
因为产品多为进口 , 小杨在定价时不仅需要参考市场定价 , 还要考虑整体的商品和店面运营成本 。 因此相比于其他机构 , 小杨的各项服务价格偏高 , 例如市场上的小气泡价格多为100元左右 , 但其高端小气泡价格达到268元/次 。
在营销成本方面 , 小杨的营销成本主要来自大众点评和微店 , 因为需要定期向平台缴纳管理费 。 但对她来说 , 平台引流的转化效率远不如“老带新”的效率高 , 这让小杨意识到“口碑”的重要性 , 并将其作为门店经营的核心 。 “很多顾客来了之后体验很不错 , 愿意将我们的店推荐给家人和朋友 。 一些老客户会办理会员卡、储值卡 , 从而成为我们的长期客户 。 ”
人员成本也是支出大头 。 据小杨介绍 , 目前店内一共有5名员工 , 包含一名店长和四名美容师 。 其中 , 店长需要具备销售、管理店务的能力 , 而美容师则要求其手法专业 , 而且必须通过美容师职业资格考试 。 小杨表示 , 目前市场上拥有资格证书的美容师比较紧缺 。 目前店内的雇员虽仅有5名 , 但客流量不够 , 使得店面短期内收入难以覆盖支出 , 也让“人员成本”成为店面日常支出中除了房租以外 , 最高昂的一项 。
目前 , “荟禾蔓研肤中心”客流量相对较小 , 工作日每天接待2-3人 , 周末一般每天接待6-8人 。 在各项业务方面 , “无针水光”是爆款产品 , 在整体营收占比中达到40% , 小气泡项目和精油按摩项目次之 , 各占15% 。
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在整个大医美行业中 , “爆款产品”都是快速教育市场、吸引顾客增长的关键 , 生活美容机构也不例外 。 几乎每一家生活美容机构都有一款爆款产品 , 商家以此吸引顾客、引导进行更多消费 , 并打造门店口碑 。 这款产品可能成本较低、受众认知度较高、或者效果和口碑非常好 。
例如 , 市面上很多机构会将“小气泡”作为爆款产品推出 。 这一方面是小气泡曾在韩国十分流行并传入中国 , 大众对该项产品的认知度较高;另一方面是“小气泡”的成本较低:淘宝上小气泡美容仪在500-1500元左右 , 可以反复使用;黑头导出液、毛孔收敛液等护肤产品成本不高且一般按瓶购买 , 一瓶护肤产品也能供多位顾客使用 。
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