陈根:奢侈品维权,奢侈品中的“奢侈品”

文/陈根
中国奢侈品的消费已经走在了全球的前列 。
从数据来看 , 近年来 , 奢侈品行业持续显现出极强的市场潜力 。 据网经社“电数宝”电商大数据库 , 2019年奢侈品电商行业交易规模1729.4亿元 , 同比增长为44.29% 。 即使2020年全球奢侈品销售额受疫情影响下降23% , 但中国区奢侈品销售额却依然大涨48%至440亿欧元 。
然而 , 奢侈品行业看似一片红火的背后 , 却是互联网环境下鱼龙混杂的市场 。 除去传统的线下专柜 , 即便不少线上奢侈品电商平台打着“100%正品”“假一赔三”的口号 , 但仍与消费者的信任感若即若离 , 产品、价格、售后服务等 , 皆为消费者所诟病 。 更过分的是“维权”——几乎没有一种消费能比奢侈品消费更难以维权 , 奢侈品的维权 , 几乎是奢侈品中的“奢侈品” 。

陈根:奢侈品维权,奢侈品中的“奢侈品”
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奢侈品调性下的鱼龙混杂
奢侈品本身的调性 , 就决定了其区别于其他行业的复杂性 。 国际市场对奢侈品的普遍定义是:超出生存与发展需要 , 具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品 , 而成功经过市场验证的奢侈品牌都有以下几个特点:象征性、专业性、文化性 。
奢侈品的象征性是指其可以彰显消费者的富有程度、地位高低、价值观念及生活方式等的特性 。 过去 , 奢侈品是贵族阶层独享的物品 , 是地位、身份和权力的象征 。 如今 , 奢侈品牌除了是富裕阶层的物品和事业成功的标志 , 也是奢侈品消费者的个性、喜好和身份的象征 。
同时 , 奢侈品品牌往往在其领域十分专业 。 奢侈品往往会选用最好的原料 , 在最好的生产环境中 , 使用最好的制造设备 , 选择最好的工艺 , 取最好的名字以打造品牌价值 。 比如 , 让所有的产品至精至美、无可挑剔 , 是爱马仕的一贯宗旨 。 目前 , 爱马仕拥有的系列产品 , 无一不是手工精心制作的 , 无怪乎有人称爱马仕的产品为思想深邃、品位高尚、内涵丰富、工艺精湛的艺术品 。
再来 , 奢侈品品牌与一般品牌的最大区别 , 除了价格外 , 就是文化了 。 奢侈品牌的文化在于它的历史价值、传统文化以及社会观念 。 许多奢侈品牌就是以它的创立者命名的 , 这赋予了奢侈品牌丰富的历史底蕴和独特的感染力 。 乔治·阿玛尼、路易威登、宾利、宝珀、江诗丹顿等都是如此 。
创立者不但创造了最初的产品传奇 , 也决定了品牌独特的理念和品牌基因 。 许多品牌之所以能成为奢侈品 , 还因为它被当作家族生意世代相传 , 从而使得其工艺和精神被完好地传承至今 。 甚至可以说 , 奢侈品是一种文化现象 , 需要时间的积累 , 素养的熏陶 。 真正享用奢侈品的人是真正懂得品味、欣赏并陶醉其中的人 , 他们对某一品牌的钟爱往往成为奢侈品人气的风向标 。
奢侈品的象征性、专业性、文化性使得其具有极高的品牌溢价 。 正是因为一物难求 , 才更加彰显了其奢华本性 , 激起人们追逐的欲望 。 于是 , 随着社会生活水平的提高 , 消费主义呈现跨越式的升级发展 , 购买奢侈品自然而然成为了有经济实力的消费者的新时尚 。
并且 , 当前 , Z时代正在取代70、80后 , 成为奢侈品市场的主流群体 。 根据腾讯与BCG联合发布的《把握世代传承的变与不变-中国奢侈品市场数字化趋势洞察报告(2021年版)》 , 90后消费者已经成为了中国奢侈品消费市场的主力人群 , 约占总体消费群体的50% , 贡献了46%的市场规模 。
其中 , 二手奢侈品消费则受到这一类消费群体热捧 , 展现其极具潜力的未来 。 全球范围来看 , 中国购买奢侈品的消费者位居第一 。 2020年 , 中国消费者出境旅游因疫情受阻 , 使得中国消费者的海外奢侈品消费向国内转移 , 进一步推动中国境内奢侈品市场 。 2020中国国内奢侈品销售规模全年实现约48%的增长 , 达到近3460亿元人民币 。


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