百丽 高跟鞋不香了,达芙妮、百丽、红蜻蜓去哪儿?


百丽 高跟鞋不香了,达芙妮、百丽、红蜻蜓去哪儿?
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被“抛弃”的高跟鞋 。
作者 | 池小雨
编辑丨李逸明
来源 | 野马财经
曾几何时 , 拥有一双好看的高跟鞋 , 是每个女孩的梦想之一 。 而如今 , 无论是在公交地铁还是办公场所 , 乃至购物商圈 , 已经鲜少见到女性脚踩高跟鞋的身影 。
伴随高跟鞋潮流的式微 , 曾凭借高跟鞋打出天下的传统女鞋企业迎来巨变 。 就连专注于做高跟鞋的达芙妮 , 2021年上半年的收入 , 也从上一年同期的2.12亿元 , 暴降至0.5亿元 , 同比降幅高达77% 。
遥想2017年 , “鞋王”百丽黯然退市 , 达芙妮则以年均过千的数目紧急关店 。 以高跟鞋的失落为线头 , 牵出了整个传统女鞋产业在营销模式、设计观念上的思变之危 。
困难当前 , 有的企业选择另辟赛道 , 多元化经营 , 也有企业选择顺势而谋 , 走向转型之路 。
时间来到2022年 , “达芙妮”们现在过得怎么样呢?

女性审美变迁 , 高跟鞋“不香”了?

张爱玲曾在其著作《童言无忌》里回忆:“八岁我要梳爱司头 , 十岁我要穿高跟鞋” 。 而当代都市白领则说 , “当我穿着高跟鞋进机房 , 机房的风把我吹成了老寒腿 。 ”
美国矫形外科医师协会和美国足踝部协会的调查结果显示 , 80%被访妇女感到足部疼痛 , 而其中74%都因为穿高跟鞋 。 去年7月 , “乔治阿玛尼女式高跟鞋”的其中一款由于钢勾心弯曲性能不符合相关标准要求 , 被上海市市场监督管理局行政服务中心缺陷产品召回部门要求召回 。
这几年 , 变化已经明显出现——越来越多的女性不爱穿高跟鞋了 。 论及背后的原因 , 有行业分析人士指出 , 长期穿高跟鞋导致的健康问题首当其冲 , 同时当下996快节奏的职场工作 , 让高跟鞋的存在更显鸡肋 。 更重要的是 , 随着女性独立意识的崛起 , 越来越多女性不再忍受高跟鞋背后的男性审美视角 。 日本写真模特、自由作家石川优实曾发起过脱掉高跟鞋的#KuToo运动 , 向日本政府呼吁禁止雇佣者强迫女性穿高跟鞋 , 请愿活动收集到2万多个署名提交至日本厚生劳动省 。
当女性不再热衷于高跟鞋 , 曾经倚赖女鞋为生计的传统鞋业该何去何从?

女鞋失落 , 传统鞋业面临冰封

博主冷暖暖写道:“大概是2015年以后 , 我放下了对好看的执念 , 开始追求舒适和方便 , 每年买两双运动鞋 , 一年四季都穿着 , 健步如飞 。 ”
2015年 , 是一个节点 。
以曾多年蝉联“内地女鞋第一品牌”的台资女鞋集团达芙妮为例 , 自2015年起近五年内 , 其年均关店数目高达1256家 。 这期间 , 达芙妮分别实现营收83.8亿港元、65亿港元、52.1亿港元、41.3亿港元和21.3亿港元 , 分别亏损3.79亿港元、8.19亿港元、7.34亿港元、9.94亿港元、10.7亿港元 。
2020年 , 达芙妮决定关闭所有线下店铺 。 那时 , 相比历史最高峰 , 达芙妮股价已经累计暴跌98% , 公司总市值也从巅峰时期的190亿港元跌至仅剩3.5亿港元 。
另一女鞋品牌红蜻蜓也未能幸免 。 2015年上市以来 , 红蜻蜓门店一直处于边开边关的状态 , 截至2018年 , 门店数量比上市当年减少5家 , 但实际上 , 红蜻蜓门店已经经过了一轮大换血 。 2015-2018年 , 红蜻蜓门店分别关闭门店483家、672家、600家及469家 , 4年中累计关闭门店2224次 , 平均每天关闭1.5家 。
而曾经占领百货商场女鞋品类半边江山的百丽集团 , 在营收增长连续2年放缓至2%附近 , 净利润甚至出现负增长之后 , 于2017年7月27日下午4点 , 被港交所注销 , 一代鞋王黯然退市 。


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