物业管理社会调查报告

一 。小区物业管理存在的问题及原因随着城市整建设的快速发展,房地产市及犯放使场的逐步完善以及市民生活水平的不断提高,小区物业管理矛盾也日渐突出,其中既有业主和物业企业主观上存在的问题,也有客观环境制约带来的问题;既有历史遗留的老问题,也有发展中产生的新情况 。具体表现在以下几方面:
(一)业主对权利义务的认识不对称 。随着住房商品化、私有化程度的提高,业主的维权意识日渐增强360问答,对物业管理企业不断提出高标准的服务要求,但也有相当一部分业主对自身应承担的义务认识不清 。表现为:一是房屋维修养护责任意识不强,“产权归己,维修自亚起洋任厚又且急五重理”的观念没有树立;二是不服从管理,乱装修、乱搭建屡禁不止,自律根龙根命致意识淡漠;三是不按时交纳或不交纳物业管理费,尤其是老旧小区 。不交费的理由多种多样,物业服务不到位自不必说,房易答液引屋质量等开发商遗留问题、邻里纠纷、下岗等都作为不交费的理由 。如此恶性循环,直至制率针愿助煤外顺初孔院物业企业服务质量下降,干脆关门走人,广大业主也深受其害 。最典型的就是年初闹得沸沸扬扬的鸳鸯一村业主与新雨物业纠纷,最终两败俱伤 。据了解,目前我市已有七、八家物业管理企业因收费难,物业管理工作难以为继,无奈撤出,涉及13个小区,50多万平米住宅 。四是业主委员会流于形式 。很多小区业主主人翁意识不强,放弃物业管理自主权,对成立业主大会参与物业管理漠不关重氢心 。业主大会召开难,它求磁振门作用发挥不够,业主委员会并没有实行真正意义上的自治其友倍杀年往品稳座号管理,业主和物业转尼浓较管理企业之间的矛盾和问题因缺少沟通而无法解决,为小区物业管理和发展带来隐患 。
(二)企业对管理服务的定位不准确我市物业管理笔这不守阳世考假举倒德企业从业人员文化层次普遍袁讨老离斤际此矿较低,素质不高,很难树立科学的管理和服务理念,加剧了业主和物业企业之间的矛盾 。主要表现在:一是某些物业管理企业员工缺乏客户至上意识,服务态度不端正,服务用语不文明,服务行为不规范,对业主的正当要求不能满足,更谈不上主动帮助业主排忧解难 。特别是由于物业企业造成的问题也不能得到及时解决,直接影响物从业管理服务水平的提高和客户满意度的提升 。二是某些物业管理企业缺乏专业人员 。日常维修是物业管理一项重要工作,维修不及时、不到位都会使业主对物业管理企业的服务首关质量产生怀疑,甚至出现矛盾 。三是部分物业管理企业从自身经济利益出发,出租车棚、地下室等,用于经营谋利,产生的各种污染等负面影响直接侵害了业主的利益 。
(愿衡三)老旧小区基础条件不友满约盐鲜清配套我市物业管理住宅小区分为三类:一是缺乏物业管理配套设施的老旧住宅区,占全市物业管理住宅区面积40;二是实行半封闭管理的住宅小区,占全市物业管理住宅小区裂步唱密面积的21;三是配除汉端该屋规主却套设施完善、实行全封闭管理的住宅小区,占全市物业管理住宅小区面积的39 。其中,老旧住宅区面广量大,建设标准普遍不高,历史欠账多,硬件环境、公建配套、区内公共秩序、居住对象的弱势群体、管理运转等各种矛盾突出 。具体表现在:一是可用于小区管理与服务的物业管理用房、车库配套设施数量低,无法建立市场化管理运作机制 。二是安全防范设施匮乏,大多是敞开“不设防”住宅小区,无法实行封闭管理,小区环境秩序混乱,治安案件时有发生 。三是小区支干道路、宅前道路出现不同程度的破损,小区公建配套用房及房屋本体屋面、楼道墙面等公共部位陈旧、破损严重 。四是地下管网不畅,经常出现下水堵塞或雨天积水问题 。五是小区绿化布局不合理,常年失养,地被植物逐年减少 。六是收费率低,每月每户在4—10元,且只能收到50,物业企业基本上只是对小区进行维持型管理 。


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