宝洁洗发系列产品——波士顿矩阵分析!.ppt 18页 _波士顿矩阵

【宝洁洗发系列产品——波士顿矩阵分析!.ppt 18页】08机电1班 Electrical and Mechanical My class one 第一部分 Electrical and Mechanical My class one, our home 过度页1 * 组员介绍调研方法孙小杰周佳花张之俞晨赵明罗玲组员介绍宝洁洗发系列产品——波斯顿矩阵分析宝洁洗发系列产品 ————波士顿矩阵分析宝洁洗发系列产品简介对其产品—波士顿矩阵分析对其产品的发展战略总结目录宝洁洗发系列产品简介调研方法第一部分宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。1987年，自从宝洁公司登陆中国市场以来宝洁产品，在日用消费品市场可谓是所向披靡,一往无前宝洁产品，仅用了十余年时间,就成为中国日化市场的第一品牌在中国，宝洁旗下共有六大洗发水品牌，包括飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣洗发护发系列、润妍、伊卡璐等洗发护发用品品牌。2001,2002年其业务经过了一番战略调整。此后的十年间，宝洁公司在中国市场主打飘柔、海飞丝、潘婷、伊卡璐、沙宣五个品牌，这五大品牌有着各自的品牌定位。宝洁洗发系列产品简介调研方法第一部分“海飞丝”的广告策略是全明星阵容，专业去头屑 “沙宣”选用很酷的美女，是专业美发“潘婷”是营养，维他命原B5 “飘柔”是洗护二合一，顺滑 “润妍”是黑发 “伊卡璐”是草本护理 2002年宝洁洗发产品BCG矩阵矩阵分析宝洁洗发系列产品简介调研方法第一部分市场综合占有率%市场销售增长率％海飞丝16.3 %4.7% 潘婷15.6%3.1% 飘柔34.80%2.5% 沙宣8.38.3% 伊卡璐 4.29.2% 润妍：三年研发，两年连连亏损战略定位错误2002年宝洁洗发产品BCG矩阵矩阵分析调研方法第二部分对其产品—波士顿矩阵分析明星沙宣问号伊卡璐（2001年收购）瘦狗润妍现金牛飘柔海飞丝潘婷波士顿矩阵洗发系列产品—波士顿矩阵高低市场增长率高低相对市场占有率对其产品的发展战略总结调研方法第三部分现金牛产品——飘柔、海飞丝、潘婷特征：低市场增长率高市场占有率已进入成熟期策略：所投入资源以达到短期收益最大化为限对其产品的发展战略总结调研方法第三部分明星产品——沙宣特征：高市场占有率高市场增长率稳定的客户群策略：加大投资以支持其迅速发展对其产品的发展战略总结调研方法第三部分问号产品——伊卡璐特征：高市场增长率低市场占有率处于引进期策略：选择性投资战略对其产品的发展战略总结调研方法第三部分瘦狗产品——润妍特征：市场占有率低市场增长率低策略：撤退战略宝洁洗发系列产品简介调研方法第一部分市场综合占有率%市场销售增长率％海飞丝15%潘婷14.48%飘柔37.2%无数据沙宣8.67%伊卡璐2013年宝洁洗发产品BCG矩阵矩阵分析 08机电1班 Electrical and Mechanical My class one 第一部分 Electrical and Mechanical My class one, our home 过度页1 *

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