不值得做的事情,就不值得把它做好 。这就是“不值得”定律,一个管理学中的经典定律。它之所以被广泛应用,缘来自于它揭示的是人类共有的一种心理反应,即对自认为不值得做的事360问答,冷嘲热讽、敷衍了尽广事的态度往往如影随行,致使渴望成功实现自我满抓足的结果渐行渐远。
这个定律看似简单,实则深奥,它给人们的一个重要反思和启示是:值得做的事就要把它做好!当你遵循着这个启示去行为处事时,在不经意间,你会发现,它给那些徘徊于主观意愿与客观环境的矛盾中,纠结于随波逐流还是激流勇进的选择中的人们指明了方向,让他们不再消极被动,而是从容淡定地坚持“选择参左零你所爱的,爱你所选择兰周图秋的”。
然而,在价值取向多元化的社会环境中,“不值得”定律的实际应用情形差强人意。有氢缺职场达人根据“不值得”定律得意洋洋地总结了五点“金科玉律”:自己认为“转协侵大不值得”,领导认为始“值得”做的事,必须十二分努力做好;自己当时认为“不值得”,长期来看应该是“值得”的事,坚决做好;自己认为“不值得”,社会认为“值得”的事,认真做好;自己认为“值得”,领导认为“不值得”的事,偷偷做好;自己认为“值得”,环境认为还“不值得”的事,暂缓做好。这五点建议虽然道出了人们在自主选择与被迫选择时的无奈与彷徨,看似把“上有政策、下有对策”的方式宣泄得淋漓尽致,拿捏得恰到好处,但实际上已背离了主观意愿与客观环境的有机统一。
当我们对“不值得”定律剥丝抽茧后,我们会发现,“不值得”定律终究是个舶来品,当它句冷搭乘着互联网的城际列车来到中国时,它那与生俱来的价值偏向必然会给它的“中国之旅”抹上一缕悲情 。它过分强调个人价值和自我实现己效据,与中华民族“义利统一”的基本价值选择形成了鲜明的孙毫担块场连与析己区操对比和反差,其“值得”与“不值得”的价值判断和价值应用引人深思、发落针应毫常介运云人深省。
当务之急,我们是要心族为油需称流较务评征游如明镜,对哪些是“值得”做好的事要了然于得调巴义度动求华亲矛胸 。正如毛泽东在《纪念白求恩》中庄重地指出:“一个人能力有大小,但只要有这点精神,就是一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人 。”这就是值得我们每个人努力的方向。就个人发展而言,凡是利人利己的事,都是“值得”做罗亚段数福响好的事,它要求我们要勇于平凡,但不要甘于平庸;要脚踏实地,但不要好高骛远;要意志坚定,决不要半途而废 。就服务大局而言,只要布精是利国利民之事,都是 “值得”做好的事,它要求我们真正做到“正其义不谋其利,明其道不计其功”。
关于价值观我们已经谈了很多,只样类卷有符合我们价值观(内心意愿)的事,我们才会满怀热情去做 。
有句经典台词:“一道菜烧得好坏,原料不一具属执声威重要,调料不重要,火候也不重要,最重要的,是烧菜人的那颗心 。”当你怀着一颗“不值得”的心去烧菜,你的菜里就被添加了苦味。
“不值得热爱”“不值得付出”“不值得珍视”“不值得追索”……这些“不值得”是会蔓延的。当我们觉得一个日子不值得全力去过好的时候,几乎所有的日子我们就都过不好了,最终我们所收获的,恐怕只能是一个“不值得人生”。
【不值得定律的价值歌味困另雷左误化员观】
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