创造性来自思维的例子( 二 )


当这个人打开这个棋子的底部后,不禁惊呆了,里面竟密密麻麻地写着如何从圣赫勒拿岛逃生的详细计划 。可是,拿破仑没有从象棋中领悟到朋友的良苦用心和象棋中的奥秘 。拿破仑大概做梦也不会想到,自己最后竟然死在常规思维的陷阱里 。如果他能用南征北战时兵不厌诈的思维方法来思考一下象棋可能蕴涵的其它功能,上帝很可能会再一次地向他祝贺与微笑 。
有关创造性思维的事例5
905年爱因斯坦就已从理论上提出光有粒子性,每个光子(也叫光量子)具有速度和质量(光量子的静止质量为零),不久以后,康普敦还通过实验证实了这种粒子性(康普顿效应) 。于是在本世纪初,光具有粒子性已成了无容置疑的结论,几乎没有人对此产生怀疑 。
只有德布罗依反其道而行之,运用逆向思维提出:光具有粒子性,也可以具有波动性(波动性和粒子性是完全对立的两种性质)并在此思想指导下于1924年提出“波动说”,3年后,果然被戴维逊的电子衍射实验所证实(干涉与衍射现象是波动性的本质特征),这就是物理学上著名的“光的波粒二象性”理论枣对爱因斯坦的权威结论作了重大的修正与发展 。
创造性思维的例子2创新思维训练方法
一、 三三两两讨论法
此法可归纳为每两人或三人自由成组,在三分钟中限时内,就讨论的主题,互相交流意见及分享 。三分钟后,再回到团体中作汇报 。
二、脑力激荡法(Brainstorming)
脑力激荡法是最为人所熟悉的创意思维策略,该方法法是由Osborn早于1937年所倡导,此法强调集体思考的方法,着重互相激发思考,鼓励参加者于指定时间内,构想出大量的意念,并从中引发新颖的构思 。
脑力激荡法虽然主要以团体方式进行,但也可于个人思考问题和探索解决方法时,运用此法激发思考 。该法的基本原理是:只专心提出构想而不加以评价;不局限思考的空间,鼓励想出越多主意越好 。
此后的改良式脑力激荡法是指运用脑力激荡法的精神或原则,在团体中激发参加者的创意 。
三、六六讨论法(Phillips 66 Technique)
六六讨论法是以脑力激荡法作基础的团体式讨论法 。方法是将大团体分为六人一组,只进行六分钟的小组讨论,每人一分钟 。然后再回到大团体中分享及做最终的评估 。
四、心智图法(Mind Mapping)
是一种刺激思维及帮助整合思想与信息的思考方法,也可说是一种观念图像化的思考策略 。此法主要采用图志式的概念,以线条、图形、符号、颜色、文字、数字等各样方式,将意念和信息快速地以上述各种方式摘要下来,成为一幅心智图(Mind Map) 。
结构上,具备开放性及系统性的特点,让使用者能自由地激发扩散性思维,发挥联想力,又能有层次地将各类想法组织起来,以刺激大脑做出各方面的反应,从而得以发挥全脑思考的多元化功能 。
让你尖叫的创新思维方式
1、有个老人爱清静,可附近常有小孩玩,吵得他要命,于是他把小孩召集过来,说:我这很冷清,谢谢你们让这更热闹,说完每人发三颗糖 。孩子们很开心,天天来玩 。几天后,每人只给2颗,再后来给1颗,最后就不给了 。孩子们生气说:以后再也不来这给你热闹了 。老人清静了 。
境界思维:抓住人性的弱点,无事不成 。
2、两马各拉一货车 。一马走得快,一马慢吞吞 。于是主人把后面的货全搬到前面 。后面的马笑了:“切!越努力越遭折磨!”谁知主人后来想:既然一匹马就能拉车,干嘛养两匹?最后懒马被宰掉吃了 。这就是经济学中的懒马效应 。
境界思维:如果让你的老板觉得你已经可有可无,那你已经站在即将离去的边缘 。


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