「财经新知」询问黑鲸官方客服得知 , 该品牌也具备线下店铺 。 但黑鲸官网的门店搜索功能目前已经无法使用 。 百度地图可以检索出部分黑鲸的线下门店 , 且多位于二线城市 , 这也和该品牌150-650元之间为主的产品定价相适配 。
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黑鲸和HLA PLUS官方旗舰店均销量不佳
新推出的中高端子品牌HLA PLUS , 无疑是海澜之家攻略年轻消费者的重要一棋 , 但新品牌似乎是“产品未动 , 想法先行” 。 目前HLA PLUS天猫官方旗舰店仅上线了47款产品 , 产品价格多在500-2500元之间 。 该品牌仍处于起步阶段 , 查询不到线下店铺 , 线上也几乎没有销量 。
03 年轻人为何不买账?
想要完成品牌年轻化转型 , 必须在产品设计和品牌营销上都深度契合年轻人痛点 。 海澜之家的年轻化之路步履维艰 , 一是因为设计上难有突破 , 二是因为迟迟仍未能掌握新消费浪潮下的营销法门 。
在设计方面 , 母品牌如前所述 , 无论在色系还是版式设计上 , 都较为保守 , 不可能在年轻消费者市场有更大作为 。 黑鲸虽然是标准的潮牌 , 且同时面向女性消费者 , 但至今仍不具备开创性设计和标志性设计 。 欧美潮牌Supreme、Champion、Off-White均有标志性logo和设计元素 , Supreme更是凭借极高的创新能力 , 成为美国街头文化的代表 。
「财经新知」观察发现 , 目前黑鲸旗下的产品数量众多 , 但设计上很发散 , 没有明显的品牌感 。 其品牌标志性元素是小鲸鱼和字母BLACKWHALE , 但并不具备视觉冲击力 。
有服装行业从业者告诉「财经新知」 , “目前国内消费者更倾向于选择LOGO和设计元素明显的品牌 。 Supreme的衣服人们一看就知道是Supreme的 , 但黑鲸的很多衣服人们看了就看不出来它是什么牌子的 。 ”
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左为Supreme的卫衣;右为黑鲸的卫衣
简而言之 , 潮牌不需要含蓄 , 而黑鲸的含蓄设计 , 也使得其在潮牌赛道内始终缺乏存在感 。 而2019年黑鲸陷入抄袭门 , 不仅暴露了海澜之家欠缺开拓潮牌的能力的事实 , 还让本就注重原创、忌讳抄袭的潮牌爱好者 , 谨慎看待这个品牌 。
在品牌营销方面 , 曾经叱咤风云的海澜之家 , 在新的消费时代开始格格不入 。
海澜之家以往的消费群体 , 年龄较大 , “电视广告+知名演员”这一组合便可以紧紧抓住受众眼球 。 但针对年轻人 , 则需要更多元的打法 。 从波司登的成功蜕变可以看出 , 顶流代言人+线下造势+线上强推广 , 是促进品牌年轻化转型的有效公式 。
2019年起 , 波司登先后宣布杨幂、陈伟霆、肖战几个顶流明星作为代言人 , 相比起来 , 海澜之家的代言人中 , 只有周杰伦属于老牌巨星 , 其他均为二线明星 , 这样的代言人配置 , 在冲销量上、品牌扩圈上很难有大的突破 。
波司登自2018年以来 , 便在线下线上全面开挂 , 出新品、参加欧美时装周、上热搜 , 一气呵成 , 逐渐洗去了品牌的陈旧调性 。 面对同行的成功经验 , 海澜之家却没有好好“抄作业” , 导致近几年虽然极力年轻化 , 却鲜有出圈时刻 。 以HLA PLUS为例 , 品牌近期携手DEVOLUTION退化建筑 , 推出了快闪店“建筑公司” 。 虽然邀请了一众微博、小红书时尚达人体验和宣传 , 但传播范围并不算大 。
毫无疑问 , 在攻略年轻人群体方面 , 海澜之家还有很多的课要补 。
04 品牌年轻化任重道远
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