仓库管理：减少仓库积压，提高仓库利用率 _知识百科

在企业仓库管理当中，最重要的就是减少仓库当中货物的积压，提高仓库空间的利用率。这样一来，不仅可以提高仓库货物的吞吐量，而且能够进一步提高仓库的经济效益。
想要减少仓库货物积压，提高仓库空间的利用率，可以从以下几个方面出发，从而加强仓库管理。
仓库布局
想要提高仓库的利用率，首先要对仓库进行合理的布局。通过立体货架、码垛机、传送机器等设备构建立体仓库，从而增加仓库可使用的货位，提高仓库的空间利用率。
根据货物的属性，对货位的空间进行一定的设置，设置多样化的货位，从而提高货位的存放数量，增加仓库的存储能力。
在仓库货架的摆放布局当中，通过合理、科学的计算，在不影响正常工作的前提下，提高货架摆放的数量。
通过各方面的布局，从而提高仓库当中的货架数量、货位数量，进而提高仓库空间以及货位的利用率。
仓库工作
在仓库作业当中，可以从多个方面来减少仓库货物的积压，提高仓库空间的使用率。
首先，在货物的出库方面，根据“先入先出”的原则进行货物的出库。并且提前根据仓库出入库单据做好相应的出入库计划，从而保证入库的货物都有货位存储。而临时存储的货物一定要在规定时间内运走，不能影响正产货物的存储。
其次，在工作当中，时刻掌握仓库货位的实际情况，以及近期货位的变动情况，由此做好货物的接受工作，不能盲目对货物进行接受，避免出现货物积压的情况。
信息数据的准确
有的时候仓库出现货物积压的情况，一方面的原因是仓库当中的实际情况与账面信息不符，导致管理人员未能及时掌握仓库当中货位的实际使用情况。从而出现了签收的货物超过了仓库的存储量的情况，造成了货物积压，无处存储的情况。
因此，要通过管理软件对仓库当中各方面的信息数据进实时采集，使得管理人员实时掌握仓库当中的货物的变化情况以及货位的实际使用情况，从而更好地做好仓库管理工作。
【仓库管理：减少仓库积压，提高仓库利用率】在仓库管理当中，许多方面的工作都会影响货物的存储。因此，管理人员要通过一些措施，避免出现货物积压的情况。此外，采用科学、合理的方法，提高仓库空间利用率。

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