骨科，医疗器械的黄金赛道，经历集采之痛后，迎来历史大底骨科

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骨科，是医械第四大赛道。
排在他之前的，有体外诊断、心血管、影像。
光是这Top4 ，销售总额超1700亿美元，占全球医疗器械市场的近一半。
两年前，骨科赛道炙手可热。
国产替代的故事讲得唾沫横飞，企业估值一涨再涨。
春立、爱康、大博这些骨科龙头，股价轻轻松松翻五倍、十倍。
但当集采的号角吹响，就像可怕的丧钟。
市场和投资者瞬时陷入迷茫，支架砍价到脚踝的故事，就像梦魇一样纠缠着活人的头脑，他们不顾一切的用脚投票、夺门而逃。
曾经吹嘘的五彩斑斓的故事，就像一个放了的屁。
那些龙头，就像断线风筝，又回到起点。

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在体外诊断、心血管、影像与外企鏖战的迈瑞，市值是4300亿。
而在同一战线上的骨科六大上市公司，市值总共才700亿。
要知道，在逐渐老去的中国，骨科是不折不扣的黄金赛道。
以骨科常见的类风湿关节炎、椎间盘疾病、骨密度和骨结构疾病为例。
60岁以上人群患病比例分别为48.4%、42.7%、82.5% 。
站长头脑里的逆向思维雷达，滴
滴滴......
全球骨科是一个集中度很高的市场， 2017年CR4为69.1% 。
前三强是
强生、捷迈、史赛克。

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所谓全球市场，主要指欧美，增速很慢，后来者已没有翻盘机会。
所以增速最高、潜在市场最大的中国市场，才是一片生机盎然之地。
虽然目前国内市场还是外资主导，进口国产份额73开。
但肉眼可见的趋势，是国产品牌的崛起无法阻挡。

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骨科医疗器械是一个多学科交叉、知识密集、资金密集的高技术产业。
骨科植入医疗器械需要符合人体的骨骼结构，并且会长期停留在人体内，安全性要求高，对于企业的科研能力有较高的要求。
骨科医疗器械技术水平和特点，主要体现在：
植入物材料、产品设计、加工工艺和产品质量控制
。
要快速搞懂骨科，关键是理解骨科三大类主流产品：
1、创伤类
代表产品：接骨板、中空螺钉、髓内钉、外固定支架等
用于人体四肢、肋骨、手指、足踝、骨盆等部位的创伤性骨折、骨骼畸形的治疗。
2、脊柱类
代表产品：颈椎及胸腰椎内固定系统、颈椎前路钢板、椎间融合器等
用于脊柱退变性疾病、脊柱骨折、脊柱畸形、肿瘤及感染等脊柱疾病的治疗。
3、关节类
代表产品：髋、膝、肩、肘等人工关节假体
用于骨关节炎、类风湿性关节炎、股骨头坏死、关节周围的重度骨折等疾病的治疗。

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来猜下，哪类产品价值高？
前两类，主要起固定作用。
后者，是“假骨头” ，起替代作用。
很显然，要模仿真正的人类骨骼。
尤其是在生物力学和运动学方面更复杂的关节。
难度要大得多。
所以创伤类产品约180元/套，脊柱类是420元/套。
关节类则高达1700元/套。
（以上是威高招股书中数据，为平均数，和实际单价不一致，例如关节产品实际价格约6K~1W+）

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