严选辛苦十年，终成富士康高层，却因请假被辞，后靠地球仪年赚数十亿 50岁之前

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【严选辛苦十年，终成富士康高层，却因请假被辞，后靠地球仪年赚数十亿】

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50岁之前，他在传统制作行业玩得风生水起，他曾是富士康郭台铭手下一员大将，摸爬滚打10年成为富士康最年青的作业群总经理总裁，就在其登上作业巅峰之时却“失足”跌下云端。因一场“请假乌龙” ， 50岁的他被辞赋闲。走运的是，在雷军的支持投资下，他活泼创业，并用4年时间打造了被国外专业认可、热销全球的耳机产品。

10年修得总经理，一朝请假被开除
2012年10月的某天，时任富士康最年青作业群总经理、统军十万的谢冠宏因请假未能参与公司的一个重要会议，引来了郭台铭的滔天怒火。飞机临起飞前，郭台铭要求他立刻回公司参会，奉告他“假设回不来，就再也不用回来了！”在军令如山不容应战与飞机现已封闭舱门下不了飞机的无法中， 50岁的谢冠宏中年赋闲，遭受“作业滑铁卢” ，从此嘎然终结了他和富士康的联络。
这是他在富士康作业十年中的第二次请假，为了去东京帮女儿处理学校事宜。在作业的十年中，他几乎每年为富士康奉献几百亿营收。为了拿下iPod订单，他曾蹲守苹果公司2个星期，只为求得15分钟的沟通时间，从此iPhone和iPad业务也相继而来；他还协助富士康从亚马逊拿到了悉数Kindle的订单，为此在出产线旁蹲守两年，打造电子书样品，完结了在亚马逊看来都几乎不可能的任务。

耳机界阿甘历险记
仅仅这一切都终化作空想，他不得不面对赋闲的现实。其他代工厂传闻后纷繁向他抛出橄榄枝，他都婉拒了。雷军找到谢冠宏，期望他能成为小米第九位合伙人，借助他多年的产品制作阅历，进步小米对新产品的把控才干，他也拒绝了。
雷军奉告他，我国耳机商场空白，一片蓝海，且还没有什么有影响力的品牌，对草创公司来说，这就是时机。这坚决了谢冠宏做耳机的初心。所以他带着几位合伙人在租借的茶楼里兴办加一联创，开端了艰苦的创业。
他并没有着急做产品，而首先去整合供应链。在富康的10年间，整个传统供应链体系中存在彼此死命揉捏的现象，压榨厂商、压榨员工、压榨自己，到头来“几败俱伤” 。所以，他向雷军提出了一种独有的协作形式：耳机产品运用小米的品牌和出售渠道，一起产品以出厂价供应给小米，两边在出售完结后再获利分成。这样产品物美价廉，出售量又高，完结共赢。

为了做出好产品，他精打细造。一个耳机绕线器也会通过50次的修正，为了处理耳机线遍及简单被拉断的问题，他用上了10万块钱音箱上才有的高档振膜资料。用做苹果产品的那套规范来出产耳机，他的每项产品光从出产、拼装、出厂到用户体验，检测项目就有700多项，是对手的5到6倍以上。

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