gucci 为何说巴黎世家将高定系列带到中国是一个分水岭?( 二 )


Balenciaga的创始人Cristóbal Balenciaga曾被外界称为“高定之王”,他擅长通过精湛的手工艺重新描摹女性的轮廓。然而53年前,由于成衣行业的兴起,Balenciaga先生关闭了高级定制时装屋。半个多世纪后,Demna Gvasalia在万众瞩目中把高级定制带回了这个原本就以高定起家的品牌。
高级定制向来是品牌在可供任意调动资源的情况下,推动创意水准达到极致的表现。在Demna Gvasalia看来,高级定制是超越并领先于潮流趋势、成衣时装和工业化制衣,是对精湛工艺和廓型结构永不过时的纯粹表达。
Demna Gvasalia在声明中表示,“高级定制是这座百年时装屋的重要基石。重新启动高级定制线,将为我们的客户提供极具创作水平和卓越品质的精品,我的愿景是让Balenciaga品牌更加多层次化,从街头潮服开始,延伸至概念性的时尚与着装,最终呈现出独一无二、量身订做的高级定制作品。高级定制是时装结构组成的最高等级,它不仅与当今的规模化生产息息相关,更是现代时装设计生存和进化的必要条件。”
对于当下以街头潮服著称的Balenciaga而言,发展出丰富立体的层次对于品牌进一步提升具有重要意义。
尽管在过去一年市场对于这个未揭幕的高定系列具有极高市场预期,Demna Gvasalia仍然做到令人惊喜的程度。这也再一次印证了他手下的Balenciaga已经不只是一个时装品牌,它超越了一种时装风格或生活方式,而成为一个建立起拥有完整主张且不断发展的品牌世界。
从去年推出虚拟游戏,到今年惊艳四座的高定系列,再到Balenciaga与《辛普森一家》的跨界合作,Demna Gvasalia一直深谙奢侈品行业的本质,不论行业如何发展,创意仍是奢侈品牌最具吸引力的武器。而作为能够最大程度体现创意的高级定制系列,自然需要避免被过度商业化稀释原本的独特性,也只有私人沙龙才能保留品牌最初想要传递的价值。
市场竞争的日益激烈,尤其是疫情对奢侈品销售的冲击,导致奢侈品牌背负巨大商业压力,普遍在营销上重金投入,但是这也造成了营销的同质化和模式化,让消费者逐渐审美疲劳。
反观Balenciaga,则坚持在一众奢侈品牌中特立独行。没有在中国市场官宣品牌代言人、品牌大使、品牌挚友,也鲜少举办任何大型的线下活动,而是将品牌的概念创意置于最顶层,将商品更微妙隐晦地植入在创意中,突出产品的独特性,反而带来了真正的爆款效应。
在这样的宏观战略下,中国市场也被调动参与至其中。
选择将高定系列带向中国标志着Balenciaga已经敏锐地察觉到了中国市场正在发生的潜在转变。如今,这个全球最大的增量市场能给品牌带来的不仅仅是不断上涨的销售额,其在文化艺术等领域的发展以及影响力足以让奢侈品牌把中国市场真正纳入全球文化传播的体系中。
这场沉浸式的陈列不是专供中国市场的重复展示,而正如Balenciaga首席执行官Cédric Charbit所说是在巴黎以外的城市进行“全球性”的独家赏鉴活动。它是品牌继巴黎走秀后对品牌表达的进一步深化与补充,是对时装设计与工艺更近距离的放大。这背后折射的是中国市场已经从简单的消费市场,逐渐成为创意链的一环。

gucci 为何说巴黎世家将高定系列带到中国是一个分水岭?
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如此一来,举办此次独家赏鉴活动更多地体现了品牌长远的部署,通过提升中国市场的战略地位,来释放更多品牌潜力。
实际上,Balenciaga在中国市场的潜力还远远没有被释放。在此前在中国市场相对低调的营销策略下,这个品牌已经成为了中国年轻人最喜爱的品牌。这批年轻人是Demna Gvasalia以他一贯的先锋手法为品牌吸引的“自然流量”。


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