毛利火了12年,“假洋鬼子”终于翻车了( 二 )


如今 , 慕思在全球拥有超过3600家零售沙龙 , 每年销售数百万张床垫 , 每一张上面都有一位不知名的年长白人绅士面孔 。
这么多年下来 , 慕思究竟赚了多少智商税?当行业进入调整期后 , 这种商业模式还能持续多久?
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赚了多少智商税
中国有一套自己独有的价值观、需求和市场情绪 。 白人朋友和外国品牌在中国代表社会地位 , 老者则被认为是睿智和受尊敬的人 。
慕思的营销之所以成功 , 正是因为它触及到了关键的消费痛点 。
并以这个品牌调性作为起点 , 慕思持续多年投入高额的广告营销费用 , 通过高投入、高毛利的模式保持增长 , 把没有什么差异的床垫 , 卖出堪比国际一线品牌的高价 。
仅凭一张洋老头的照片 , 慕思股份不仅在国内做到数一数二 , 甚至还把业务发展到国际市场 ,也是挺神奇的 。
目前 , 思床垫在国内市占率已经达到第一位 。
据其招股书显示 , 2018-2020年 , 慕思股份实现营收31.88亿元、38.63亿元、44.52亿元 , 净利润2.43亿元、4.25亿元、5.76亿元 , 综合毛利润始终维持在50%以上 , 远高于同行龙头顾家家居、梦百合、喜临门三家上市公司30%上下的毛利率 。
如此高的毛利率 , 要感谢高昂的定价 。
与其他同行不同 , 慕思自主品牌销售的占比高达90%以上 , 反映到消费端 , 就是其产品价格远高于其他国产品牌 。
在京东上 , 慕思床垫便宜的一两千元 , 贵的要十几万元 , 价格完全不输国际一线品牌 。
如此高的定价 , 是谁给的慕思勇气?肯定不是梁静茹 , 而是其一开始就精心打造的洋品牌人设 。
可即使这么贵 , 依然不乏消费者的追捧 。

毛利火了12年,“假洋鬼子”终于翻车了
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当然 , 这里并不否认慕思的床垫质量还是挺不错的 , 只不过你花了更多的钱当了冤大头而已 。
为了帮助产品销售 , 并维持高大上的品牌形象 , 慕思股份这些年可没少花钱 。
从增速来看 , 慕思的营收和净利润增速出现明显下滑 , 其中净利润的增速更是腰斩 。 毛利率高 , 净利却不行 , 最大的原因是慕思在营销上的巨额投入 , 侵蚀了其利润 。

毛利火了12年,“假洋鬼子”终于翻车了
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(来源:慕思招股书)
2018-2020年以及今年上半年 , 慕思支出的广告费用分别为3.45亿元、4.45亿元、3.96亿元以及1.93亿元 , 分别占营业收入的比例为10.81%、11.53%、8.90%以及6.87% , 远超行业平均水平 , 其中冠名赞助和公共交通广告是大头 。

毛利火了12年,“假洋鬼子”终于翻车了
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(来源:慕思招股书)
而在同期 , 虽然慕思总以科技感自居 , 但其研发费用率却仅在2%左右 , 连续三年都不足1亿元 , 与广告营销费用相形见绌 。
实际上 , 床垫属于典型的低端制造业 , 没有高科技 , 更没有什么技术门槛 , 因为全世界的床垫材料加在一起也不超过200种 , 即便把这些材料全部用上 , 一张床垫的成本也不会超过两万 。 更何况 , 市面上那些“高配床垫” , 最多也只使用了二三十种材料 。
同时 , 这个行业的同质化现象很严重 。 所以想要把产品卖出高价 , 就只能靠营销 , 靠夸大宣传 , 靠各种品牌形象 , 乃至你我完全听不懂的概念来割韭菜 。
现在大家还觉得有床垫能值十几万元吗?
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国牌最爱“化洋妆”


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