人力资源需求预测的方法如何？ _人力资源需求预测

【人力资源需求预测的方法如何？】零基预测法这是一种最简便的预测方法，适用于短期的预测。这种方法假定组织现有员工数量与结构完全能够适应预期的要求，管理者只需要安排适当的人员在适当的时间内去补缺即可，如替补晋升者和跳槽者留下的职位空缺。德尔菲法德尔菲法为专家会议预测法，也是一种主观预测方法。它是专家们对影响组织某一领域的发展的看法达成一致意见的结构化方法（如，将来组织对劳动力的需求）。专家的选择基于他们对影响组织发展的内部因素的了解程度。专家既可以是第一线的管理人员，也可以是高层经理。有时使用组织内的专家，如果组织内没有所需要的专家，可以从外面邀请。如在估计将来公司对劳动力需求时，公司可以选择在计划、人事、市场、生产和销售部门任职的经理作为专家。

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