田戈东莞潮玩打响自主品牌( 二 )
庞大的市场 , 为潮玩新品牌提供了多元化的机会赛道 。 当前 , 潮玩行业的用户规模正以每年30%的增速不断扩大 。 相关调研报告显示 , 到2024年 , 中国潮流玩具零售市场规模预计将达763亿元 。 今年“双11” , 天猫潮玩行业规模同比增长50% , 商家数量也大幅增长50% 。
潮玩风口为何引爆?天猫玩具潮玩行业负责人摩萨分析 , 近3年国内消费力增长和大众审美提升 , 都为行业带来了东风 。 无论是盲盒玩法的社交属性 , 还是手办文化的圈层认同 , 潮玩逐渐成为年轻人情感连接和自我表达的介质 。 马力说:“我们手办的客群是‘宅男’ , 虽然产品较贵 , 但消费力逐年增长 。 ”
东莞成熟的供应链为潮玩新品牌崛起提供了深厚土壤 。 作为全国最大的玩具出口基地 , 东莞有玩具生产企业约4000家 , 年出口货值占全国的五分之一 , 全球的芭比娃娃三分之一在此生产 。 摩萨说:“东莞给国外品牌代工的经验 , 使当地工厂都具备成熟的设备工艺和熟练工人 , 很多潮玩设计师也汇集于此 , 由此形成圈子 。 ”
越垂直 , 越细分 , 才越有市场 。 在潮玩新品牌的孕育和成长过程中 , 电商平台起到了推波助澜的作用 。 2016年 , 天猫将潮玩从玩具类目独立出来运营 , 着手二次元圈层的品类建设 。 今年更是将潮玩升级为一级行业来重点运营 , 为各领域期待转型的玩具工厂提供流量和阵地 , 以带动更多新品牌、新类目入局 , 将一个个细分赛道做起来 。
风口会过 , 潮流永在
“潮玩这个圈转得太快了 。 ”走访中 , 几乎每一家新品牌都发出这样的感慨 。 行业在风口上欣欣向荣 , 风何时停?大家都在冷静思考和应对 。 “潮玩肯定要洗牌 。 市场优胜劣汰 , 而且潮玩市场经过资本的催化 , 感觉快到市场承载力的极限了 。 ”马力判断 。
诞生便冲上潮流浪尖的东莞潮玩新品牌们 , 面对市场的变化 , 一边用极致的设计表达为自己的IP深挖“护城河” , 一边深研消费者口味 , 增加用户黏性 。 每一个成功从代工厂转型的品牌 , 都迈过了相当高的门槛 。
一个门槛是 , 潮玩必须要“潮” 。 在北上广组建设计团队、经营粉丝圈子 , 已是新品牌立足潮流的“标配” 。 但转型的关键还在于制造端 。
潮玩形象的最终呈现非常依赖生产环节 。 “街角酒吧”人偶从平面设计图中跃然而出 , 已是经过工厂3D建模师和服装车版师的深度再创作 。 为海外品牌做代工时代 , 工厂动一根头发丝都要经过版权方同意;而创品牌时期 , 设计师必须把理念精准传递给生产各环节 , 把工厂的理工男和车间的操作员培养成“艺术家” 。 好在“世界工厂”成熟的玩具供应链有很强的适应性 。 “经过深度磨合 , 工厂与设计师之间已经能做非常好的沟通 , 甚至为设计师在选材、配件等方面提供新的灵感 。 ”田戈说 。
另一个门槛是 , 潮玩必须具备可玩性 。 “很多设计师有一个误区:太突出‘潮’了 , 其实最重要的是‘玩’ 。 ”潮感品牌主理人孙加说 , 一些潮玩新品牌已明白 , 未来靠设计一个形象就圈粉越来越难 , 能让人们在玩中释放压力、获得快乐 , 才是火下去的逻辑 。
Come4arts潮感对自己的潮流人偶产品有着“不会过时”的自信 , 因为其产品定义就是与当下最流行的圈层一起“玩” 。 孙加感到 , 从街舞圈、篮球圈到萌宠圈 , 为了带领粉丝“玩”起来 , 潮感的设计团队不断从各个圈层中吸收爱好艺术的成员 , 有资深的插画师团队讲述每一个系列人物的故事 , 有短视频和摄影团队营造氛围、向粉丝输出新玩法 , 还有摄影比赛、节庆活动等丰富的线上线下社交互动玩法 。 随着一个个流行圈层的大门被打开 , 众多跨界品牌合作邀约也接踵而至 。
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