边界模糊 ， 维权困难 ， “抄抄抄”成了大型服装企业崛起的“利器” 。 可是这样的利器似乎也已经到了瓦解的边缘 。


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时装抄袭的全球困局
2015年Diesel控告ZARA抄袭其牛仔裤和Marni凉鞋设计 ， 2018年米兰法院认为Zara的行为已构成抄袭与侵权 ， 要求其立即召回侵权物并停止销售 ， 并为每件产品支付235美元的赔偿金 。 ZARA虽然之前因抄袭也吃过官司 ， 但是这起诉讼却是颠覆性的 ， 因为这标志着在欧洲范围内 ， 注册和未注册外观设计侵权损害赔偿的可能性 。
其实时尚潮流和版权保护本身就是一个悖论 。 在《穿普拉达的魔鬼》中 ， 女魔头米兰达就曾经说过 ， 高奢品牌选择了颜色和款式 ， 快消品牌通过模仿 ， 将这种颜色和款式带给普罗大众 ， 其实这就是时尚的终极发展方向 。 一个来自金字塔顶端的奢侈品牌设计中某种具有创新性的作品 ， 逐步推广与下放到大众市场 ， 里面少不得的便是各种的借鉴与模仿 ， 也就是抄袭 。 可以说 ， 是抄袭让时尚实现的可能 。
而看看中国抄袭的都是些什么呢？太平鸟基本抄袭潮牌和小众品牌 ， 这样的选择是因为小众品牌维权难 ， 国人认知度小 ， 抄袭成本更低 。 有媒体报道 ， 曾经的国内一线哥弟 ， 抄袭的是外国的品牌如Chanel、Chloe、Dior 。 为什么不是国外的品牌就是国内小众品牌 ， 因为国内没有高奢品牌 ， 作为世界第二大经济体 ， 没有自己的高奢品牌 ， 确实比较尴尬 。
ZARA依靠其“复制、黏贴”的模式 ， 创造了商业奇迹 ， 但也因为一群学习其商业模式的国内企业 ， 陷入了尴尬的境地 。 中国的电商用更低的成本和更薄的利润成功地进行了山寨“套娃” ， 复制ZARA的快消商品 ， 正在逐步蚕食ZARA打造起来的商业帝国 。
反观LV、Gucci等国际大牌 ， 他们有独特的品牌理念 ， 有记忆点的品牌LOGO ， 还有属于高奢的价值 ， 这些不仅体现了品牌价值 ， 更带来一代人全新的生活理念 。
【品牌 太平鸟抄袭是“赶时髦” 全球时装拷贝现象不会急刹车】Zara母公司Inditex集团发布上半财年财务报告 ， 披露销售额同比增长49%至119.36亿欧元 ， 净利润为12.73亿欧元 。 LVMH集团销售额同比增长20%至133亿欧元 ， 净利润为52.89亿欧元 。 在基本相同的营收面前 ， LV的净利润显然比ZARA高多了 ， 这就是品牌的力量 。
国内大部分品牌意识到了这一点 ， 但却还是用脚选择 ， 只注重快速发展 ， 快速成长 ， 选择的营销模式和品牌打造模式都属于快消领域 ， 造成品牌认知度不高 ， 品牌成长性不好 ， 这也是硬伤 。
抄袭虽然不是太平鸟独有的现象 ， 但比抄袭更让人生厌的是太平鸟的态度 。
中国很多服装企业还停留在基本功能上 ， 造型简单、品牌之间的特性无区别 ， 这种没有品牌特性的服装 ， 没有任何识别度 。 还有很多快消品牌一味地追求“价廉物美” ， 用抄袭的方式降低生产成本 ， 其实是没有认识到由服装美学意义延伸出的文化价值以及从象征意义延伸的社会价值 。
服装缺少个性风格 ， 难以激起消费者的购买欲 ， 消费群体不稳定 ， 就容易引起品牌的价格竞争 。 太平鸟抄袭事件 ， 再次暴露出中国服装的原创设计短板 。
中国服装业应该坚持长期主义而不是能挣快钱 ， 更不能无底线复制和缺少品牌文化 。 否则 ， 永远缺少话语权 ， 改变不了外界对中国服装价廉低质缺少原创设计的认知 。
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