设计回到1990，李宁复制李宁( 二 ) 产品|元素|时尚|中国|运动|怀旧

有券商也对李宁1990给予好评。天风证券发布研究报告称， “李宁1990经典标高端运动休闲产品线，拔高品牌调性丰富产品系列，与中国李宁、李宁大货及李宁儿童形成差异化多维度覆盖矩阵，借助经典LOGO及潮流元素主打85后高端市场。 ”同时给予李宁“买入”评级。
谋求长销
谈及品牌策略及当下的产品线，李宁方面表示：“李宁品牌不断升级产品、渠道与零售运营能力以及供应链，巩固李宁式体验价值，专注于跑步、篮球、运动生活、中国李宁、综合训练、羽毛球等核心品类，聚焦运动科学研究，持续进行产品科技平台的研发与升级，强化品牌运动基因；挖掘中国文化和流行文化元素，传递独特的品牌价值。 ”

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据悉，除核心品牌李宁以及最新推出的李宁1990外，李宁集团也生产、开发、推广、分销、销售多个自有、特许或与本集团第三方设立的合资╱联营企业经营的其他品牌体育产品，包括红双喜乒乓球产品、AIGLE（艾高）户外运动用品、Danskin舞蹈和瑜伽时尚健身产品及Kason（凯胜）羽毛球产品。
除了李宁1990品牌的上新，近日，一份李宁发布的筹资公告也引发业内猜想。据公告，李宁将以先旧后新方式配售1.2亿股股份，配售价87.50港元，计划筹资105亿港元。李宁拟将先旧后新认购事项之所得款项净额用作投资于新推出品类；国际扩张；投资于重组基础设施及进一步提升供应链系统；机会出现时作未来业务投资；品牌建设及一般营运资金。有业内人士分析称，此次李宁或重点用于国际扩张和投资新推出的李宁1990 。
【设计回到1990，李宁复制李宁】 在杨大筠看来，李宁目前的营销策略偏向时装类，在取得优势和成果的同时也应注意相应风险：“通过李宁1990等高端品牌或产品，李宁拉高了价格，切入轻奢空间寻找市场份额，也将给企业带来好的利润。单一品牌的风险在于，容易与传统主流消费大众形成鸿沟：价格跨度太大，相应也会形成‘鄙视链’ ，购买低线李宁产品的消费者可能会感到差别化的对待。 ”杨大筠同时建议，李宁在潮文化方面的发力的同时，也需平衡作为专业运动的定位：“潮流往往是一阵风，品牌周期往往很短。聚焦体育运动才是运动品牌长久生存的核心。 ”

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