人走茶自凉字节快手走向中年( 二 ) 图片来源@视觉中国文丨深瞳商

快手今年年初上市之后，股价一路走低，市值从高点的1.7万亿港元跌到如今的4000亿港元，缩水了3/4 。
快手股价
快手亟待一场胜利来延续增长、提振股价，比如新业务里最受期待的出海。这次宿华交棒程一笑，重新明确一号位，算是从管理上做的一个重要准备。
大公司的大变革，不必简单理解为是谁的胜利，而是说明公司亟需下一场胜利。
02 抖音收编西瓜头条：本质是放权给事业部
字节这次调整，最受关注的一块业务，是把今日头条、西瓜视频、搜索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音，构成一个全新的“抖音事业部“ 。
这个事业部集合了字节跳动旗下目前to C的所有内容平台，梁汝波在内部信中也说，它的使命是“为用户提供更优质的内容及服务” 。
该事业部的负责人，就是字节跳动中国区CEO张楠。
张楠是带领抖音实现爆发式成长的功臣，先后在字节担任抖音负责人、互娱事业部负责人（包含抖音、火山、FaceU、轻颜）。
2020年3月，张楠成为字节跳动中国CEO ，职权进一步扩大，全面负责国内的内容平台业务，包括今日头条、抖音、西瓜视频、搜索等业务和产品。
也就是说，从去年开始，今日头条和西瓜视频两个重要产品就已经纳入了张楠的管辖范围内。
这次新的组织架构调整中，这一汇报关系其实并没有变化。但新事业部直接以“抖音”命名，说明字节高层有意淡化今日头条和西瓜视频的独立地位。
从头条和西瓜这两个产品的层面来看，它们的命运可以说耐人寻味。
今日头条是字节跳动起家的图文信息流业务，但从三年前开始增长放缓；西瓜视频从今日头条的视频板块独立而来，被字节用来卡位5到10分钟的“中视频” ，虽然重金投入补贴创作者、购买版权，但依然无法和B站正面抗衡。
表面上看，这两个产品是字节跳动一城一地的得失，但也可以说，它们正是抖音为代表的短视频增长奇迹的背面——
来自：Questmobile
一方面，用户的时间被短平快的短视频产品大量侵占，图文阅读的习惯一点点流失，所以今日头条增长放缓的时间和抖音开始高速增长的时间基本吻合；
另一方面，短视频和中视频在内容创作、运营上的逻辑截然不同，用户群和消费习惯也不同，因此依托抖音倒流西瓜这条路没有走通。
如今，今日头条接受了这个“残酷”现实，重新明确了抖音的核心地位。
今日头条和西瓜视频未来势必与抖音实现更多融合，帮助后者突破6亿日活的增长瓶颈，进一步稳固字节跳动这家公司的基石。
但从更大层面来说，抖音收编头条西瓜，只是字节组织架构调整的典型案例。它背后反映出的本质，是字节跳动集团放权给事业部老大，而在事业部层面实现“集权” 。
已经开始有更多迹象体现出这一趋势。 11月3日，据《晚点 LatePost》报道，字节跳动开始讨论分拆公司中台，把中台的部分能力分拆至各事业群。
03 短视频巨头走向中年
为什么快手和字节跳动前后脚把组织架构调成了事业部制？
作为内容平台型公司，快手和字节早期的发展都可以以腾讯为参照，本质上是由产品驱动的。
产品经理为王的时代，公司适合“小前台、大中台”的模式，一线业务轻装上阵，避免重复遭车轮，各方诸侯充分发挥创造力，在竞争激烈的市场上搏杀。
这一点在字节跳动更加明显。
技术出身的张一鸣在创立今日头条的初期就融入了中台架构，后来字节被称为“app工厂” ，也正是由于强大的技术中台。

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