财务管理是一个完整的循环活动过程,从投资决策、筹资决策到股利分配,是一个完整的资金管理循环过程 。同时也包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、财务诊断等环节 。这些环节中的活动不仅与企业管理息息相关,而且都处于关键点,是控制和管理的核心 。
【企业财务管理要怎样加强?】企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿 。财务管理直接关系到企业的生存与发展,财务管理的目标就是保证企业的资金流能够合理正常的运转 。资金是企业的“血液”,企业资金运动的特点是循环往复地“流动” 。资金活,生产经营就活,一“活”带百“活”,一“通”就百“通” 。如果资金不流动,就会沉淀与流失,得不到补偿增值 。正因为这样,资金管理成为企业财务管理的核心亦是一种客观必然 。
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