沃尔玛的主要优势和劣势( 二 ) _垂直整合

目标服务
然而，沃尔玛卓越的网上购物界面抵消了更好的网上购物界面的成本。Target 的购物者体验到的购物体验远远超出了他们从沃尔玛获得的体验。塔吉特的过道更宽敞，货架不那么拥挤，其商品类似于百货公司。这些细节让商场体验比漫步沃尔玛更优雅。
家庭用品的最低价格可能是卫生纸、清洁产品和瓶装水。我们将说他们对沃尔玛的劣势的核心加分点。
购买民族品牌不是问题。虽然商店时尚和化妆品部门的许多商品的价格比沃尔玛高几个百分点，但其他商品的价格要贵得多。由于其退货政策，在 Target 购物也很有吸引力。“Target 为他们出售的绝大多数新商品提供退款和换货服务，并在 90 天内退货” 。
沃尔玛服务
谈到主要品牌和家居产品，大多数人都知道他们会在沃尔玛获得最优惠的价格。因此，沃尔玛提供类似于 Target 的价格匹配，但如果添加回滚，它比 Target 更好。
在降低洗发水和尿布等热门商品的价格时，购物者通常会在 Target 上节省 5% 到 10% 的费用。由于这些节省，客户对沃尔玛保持忠诚。沃尔玛的客户通常甚至不需要去客户服务处请求价格匹配。商店监控竞争对手的价格并相应地调整其价格以满足客户。
沃尔玛在 Walmart+ 中以优惠的价格和便利性弥补了其缺乏豪华内饰的缺陷。此外，沃尔玛正在通过独家合作和标志性品牌加强其风格游戏。沃尔玛的退货政策是该国最好的退货政策之一，因此您不必担心订购错误的尺码。与 Target 一样，购物者最多有 90 天的时间退货。
底线
在 Target 和 Walmart 之间进行选择是个人选择。您的购物习惯和您想购买的商品类型将影响您的决定。Target 和 Walmart 的一些缺点包括与其利润率相比，员工的薪酬规模较小，但如果您正在其中任何一家找工作，则应考虑到这一点。
沃尔玛垂直整合与外包的优缺点
垂直整合是企业主在扩展业务时应考虑的机会之一。垂直整合涉及公司对供应链的控制。本质上，当在该行业中创建产品时，公司承担了制造该产品所涉及的几个步骤的控制权。公司对其供应链的控制通常是通过收购或新的细分市场来实现的。垂直整合可以包括收购其上游供应商（向后垂直插入）、拥有或收购其下游分销商（向前垂直插入）或同时进行（完全垂直插入）。
沃尔玛的大部分产品都是从第三方卖家那里购买的，这个过程被称为外包。他们不知道原材料是如何采购的，也不参与他们的生产过程。沃尔玛的产品质量没有经过测试，如果沃尔玛销售低质量的产品，这将对客户体验产生负面影响。
公司可以采用垂直整合来获得对其业务的更多控制；然而，这种做法有一些缺点。让我们看看外包还是垂直整合更适合公司。
垂直整合的优势
垂直整合在防止供应中断方面提供了最显着的好处；当供应商经营不善时，它们可能不可靠。此外，劳资纠纷和罢工通常会影响供应商。如果该公司严重依赖该供应商，则垄断供应商也会向该公司规定条款。垂直整合的公司可以避开拥有强大市场力量的供应商。较低的单位成本是垂直整合的另一个好处。对于大公司来说，批量采购是可行的，整合管理也可以降低固定成本。
垂直整合的缺点

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