坚持“培”“育”同步,提升思想政治工作向心力
针对信息化、自动化、市场化伴生而来的老员工本领恐慌、新员工晋升焦虑、部分员工对公司前景未来信心不足等问题,该公司把思想政治工作融入队伍建设,推动各类员工成长成才 。一是搭建成长平台 。倡导“学无止境”理念,先后组织开展全流程操作培训、工艺员培训、设备员能力素质提升培训等,深耕“学习”沃土 。深化推进“扬家匠”品牌建设,注重在基层选树培育年轻优秀的技能人才,多举措提升员工能力 。7月份全流程操作培训第一阶段评定,合格率达90.8% 。二是搭建竞争擂台 。催化分厂、烯烃分厂通过“青年大讲堂”“青年人才培训班”等培养筛选青年骨干 。公司先后三次组织开展催化分厂、安全环保部等10个基层领导岗位、技术员岗位竞争上岗,坚持业绩能力优先,打破论资排辈,通过公开透明的方式从30多名报名人员中选拔出10名优秀年轻干部,不断拓宽和加快青年员工成长通道 。三是搭建宣贯讲台 。通过领导班子向基层党政负责人讲、基层领导向班组长讲、班组长向普通员工讲,多层级讲清政策形势,讲透公司十四五“12361”战略规划和第三次党员大会“13351”奋斗目标,讲明企业转型升级发展优势,以企业愿景鼓舞员工 。8月份开始,恢复多年未执行的副班制度,组织员工在休息时间进行技能培训,伴以细致入微、春风化雨的形势任务教育,剔除员工思想中的杂草,筑同心、强信心、增干劲 。
【扬州石化:四坚持四提升巩固“生命线” 努力开创思想政治工作新局面】牢固的思想政治工作“生命线”拉长了公司高质量发展“延伸线”,1-9月份,扬州石化加工原油46.06万吨,完成年计划的76.77%;实现销售收入30.26亿元,同比增长69.53%,上缴税费金4.55亿元,同比增加1.34亿元,交出了一份优异的答卷 。下一步工作中,该公司将继续把牢用好思想政治工作“生命线”,围绕中心、服务大局、守正创新,不断开创思想政治工作新局面,汇聚强大精神动力,向年产值40亿元、年利税6亿元目标发起冲击 。(税淑文 杨立鹏)
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