男神颜习社|海澜集团旗下国民男装上半年营收101亿元,新零售思维重构人货场
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随着疫情管理常态化 , 国民经济迅速企稳并呈现正增长 。 8月26日晚间 , 海澜之家集团股份有限公司(以下简称“海澜之家”)发布2021上半年度财报 , 财报显示 , 2021H1营收101.35亿元 , 同比增长25.09% , 已基本恢复至2019年同期水平 。
业内分析认为 , 随着预期不断提高的消费者以及不确定的市场波动 , 要求众多品牌要更快地响应流行时尚趋势和消费者需求 , 依托大数据快速响应及时生产 , 积极调整渠道布局 。 而海澜之家布局较快 , 促进了今年上半年业绩的增长 。
优化调整线下布局
疫情以来 , 居民消费总体延续了修复态势 , 对于海澜之家而言 , 消费中心的迁移 , 决定着线下渠道的布局 , 而线上线下齐发力则更有效激活消费市场 。
报告期内 , 海澜之家实现线下渠道营收85.14亿元 , 同比增长13.58% 。 据海澜之家方面透露 , 公司之所以能快速恢复 , 很重要的一个因素就是数量众多的线下门店 , 并且没有因为疫情而撤店 , 同时根据疫情所暴露出的短板进行提升 。
近年来 , 随着购物中心的迅速崛起 , 海澜之家线下门店布局不断优化 。 调整百货商场和街边的品牌店结构 , 增加购物中心品牌店数量 。 海澜之家相关方面表示:“随着线下渠道消费中心的转移 , 为了紧贴消费者消费习惯 , 优化调整线下门店布局势在必行 。 ”财报显示 , 海澜之家现有门店5548家 , 其中加盟店及联营店4977家 , 直营店571家 。
另一方面 , 从线上渠道来看 , 海澜之家从传统电商渠道天猫、京东 , 到布局抖音、快手、小红书等线上社交电商渠道 , 把握流量 , 打造数字化、多元化新零售渠道 。
业内分析认为 , 对于服装零售企业而言 , 抓住线上线下融合的新机遇 , 聚焦个性化需求 , 加速线上线下全渠道互通 , 构建起顺应新零售时代发展的营销网络体系 , 是海澜之家优化调整布局的重要方向 。
以新零售思维重构人货场
自2020年起 , 服饰行业的线上销售规模愈发稳定 。 在宏观环境的变化、消费者需求的迭代、线上电商冲击等外部环境的快速变化中 , 海澜之家随从产品、渠道、供应链等多维度进行转型升级 , 而后逐步布局全渠道转型 , 以新零售思维重构人货场 。
数字化浪潮在悄然改变产业结构 。 据了解 , 海澜之家多年来持续打造智能商品管理系统 , 升级产品RFID芯片 , 基于“数据、算法和场景” , 凭借智慧物流管理系统 , 围绕商品生命周期管理、季前预测、季中商品管理和商品畅平滞分级 , 实现精准的下单和季中“配补调决策” 。
【男神颜习社|海澜集团旗下国民男装上半年营收101亿元,新零售思维重构人货场】而在人、货、场的构建中 , 海澜之家通过打通各品牌会员互通 , 建立消费者与海澜之家之间的神经连接 , 精准把握人群和关键节点数据 , 打造用户消费场景 , 以消费者为中心 , 打造端到端商品全生命周期计划体系 , 智能化辅助决策能力 , 快速柔性供应链反应能力 。
同时 , 商品研发部门根据门店顾客试穿数据 , 依托大数据分析客群特性 , 分析判断消费者需求和喜好 , 研发消费者喜爱和功能性强的产品 , 从源头设计端刺激销售增长 。
据公司半年报显示 , 公司生产周期大大缩短 , 有效提升了效率、降低了库存风险 。 得益于供应链管理、商品研发、商品运营综合能力提升 。
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