品牌|《设计》专访｜王逢陈：服装设计是不应该被定义的( 二 ) 设计|定义|in|和英国|专访|中国

《设计》：如何平衡创意和商业？
王逢陈：我觉得这可能要时间的积累。最前期还是尽量多以创意为主，当品牌发展到一定程度的时候，确实需要更多地去维持创意和商业上的平衡。商业方面，我觉得大部分的平衡应该是在款式和产品架构上的平衡。每新设计一个单品，肯定需要考量，不能设计太夸张从而导致并不实穿。我还是希望能够设计出人们在日常生活中可以穿着的衣服。
另外，在做具体设计的时候，我不会去考虑价格，也不会去刻意考虑创意和商业的平衡。因为一切其实都是源于设计的，不需要为了商业思考要去掉什么细节或者取消什么结构，顺其自然就好。
《设计》：请介绍下中国和英国时尚产业的生态环境。
王逢陈：我觉得这一两年还蛮难说的。因为疫情，全球的产业都受到比较大的影响。在疫情之前，英国其实是一个塑造人才的地方，但这并不是说它的时尚产业就非常发达，因为制造业很少在英国，大部分是在中国、意大利或者在亚洲的其他国家，但英国是输出创意人才的好地方。
中国和英国各有各的优点。英国的优点在于创意人才比较多，很多品牌的创意总监和优秀设计师是从英国设计院校毕业的；中国则是生产供应链都比较优秀。就时尚产业来谈，中国近期有很多优秀的设计师相继涌现，未来是非常可期的。
《设计》：您如何获得设计灵感？
王逢陈：其实之前的问题有提到过我是如何获得设计灵感的，平时设计我不会特意去寻找灵感，一般是到该做设计的时候就直接设计了。这主要因为我大部分设计灵感源于比较真实的生活状态，比如有时在爬武夷山的过程中就能产生一些灵感，或者说身边的一些人、事、故事，这些真实的、我亲身经历的东西都会给我带来影响。
因为疫情的关系，我最近一季的灵感就会比较朴实，回归自然，基本上是在探讨我们和自然环境的关系，和社群之间的关系。这个系列也相当于是致敬当下的环境，鼓励大家继续前行。

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Feng Chen Wang 2021春夏系列Lookbook1
《设计》：您认为怎样才是好的时装设计？
王逢陈：我觉得没有好的设计，也没有好的时装设计，同样也没有差的。对我来说设计是没有评判标准，也无法去评判，很难定义它的好与坏。就好像是问成功的设计、成功的设计师是什么样的，这都是无法定义的。千姿百态、百花齐放才是共同憧憬。
在品牌里筛选设计的话，只要和品牌基调、整体设计风格相契合的，对我来说就是好的设计。但是我不能用我自己对品牌的评判标准去看其他品牌，或者去评判其他设计，这是不公平的。因为每一个品牌都有属于自己的DNA ，应该从每一个品牌的DNA出发看待创造出来的东西，而不应该是从自己的角度出发去评价别人，这样的意义不大。
《设计》：请谈谈对独立设计师品牌的看法。
王逢陈：在中国，独立设计师品牌似乎听起来门槛没有很高，但事实并非如此。一个独立设计师品牌如果真的要运作发展的话，确实是需要一个累积过程的，它里面涵盖的内容很广泛。可能一开始引领品牌的是设计师，那么就会要求设计师本身也具备很多不一样的才华和才能，或者能够去建立一个比较优秀的团队，或者有比较优秀的搭档，才有可能把这条路走得更长。
有的时候去创立一个设计师品牌，它的发展过程还是比较难的。因为它不像大品牌里有其他公司做背书，有很大的团队做支撑。当有很多工作落在设计师身上的时候，压力和挑战还是比较大的。所以，如果想做设计师品牌的话，需要自己特别热爱它，并且能够坚持，遇到困难要能够很好地去解决，从而转为动力。但如果只是想做纯粹的设计师，我会推荐多找一些搭档来合作，帮助和提升自己。

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