Mara|北上广的年轻人,偏爱无性别( 四 )
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ins博主@Hyeokjin Eum 图 / 燃财经截图
打破二元对立边界的无性别穿搭 , 在年轻人性别意识逐渐包容的今天开始萌芽 。 随着互联网的原著居民——90后、00后的崛起 , 消费潮流开始新一轮的更新换代 , 他们在信息接收上更为多元 , 精神追求更加包容 。 他们热爱自由、拥抱多元文化 , 不被固定思维所束缚 。
赖阳认为 , 无论是国际大牌推出中性风格的衣服 , 还是新消费品牌选择无性别主义作为切入点 , 实际上都是为了迎合新消费者的喜好 。
正是因为洞察到消费者行为的变化 , 95后的刘光耀联合设计师朋友创办了bosie , 一家主打无性别主义的快时尚设计师品牌 。
刘光耀表示 , 以“无性别”做冷启动阶段的切入点 , 更快地占领用户心智 。 “‘无性别’既符合当下年轻人审美 , 又能建立起消费者对品牌的联想 。 ”
“无性别服饰”在供应链端带来的优势是版型精简 。 刘光耀表示 , 男女同款后只需要一个SPU , 不需要分男款和女款 , 设计和裁剪都一样 , 只是大小不同 , 大大节约了设计、采购、生产、和营销的成本 。 同样在库存端 , SPU的精简将库存的压力降低一半 。
“无性别”服饰是否太小众?在刘光耀看来 , bosie本质上是要兼顾了快时尚品牌的大众化价格和设计师潮牌的原创调性 。 在价格上 , bosie也得和快时尚品牌一样 , 能让三五线城市的年轻人也能消费得起 。
保证了价格大众化后 , bosie在很大程度上就不会局限在一线城市的部分消费者 。 “因为抖音、小红书、B站等互联网平台一定程度上消除了地域带来隔阂 , 头部城市和小城青年的审美在逐渐趋同 。 ”
用“无性别”作为冷启动 , 再借助互联网平台破圈 , 使bosie快速崛起 , 三年获得五轮融资 , 年营收超3亿元 。
同样的 , 珠宝金饰不再局限于传统婚恋场景 , 而是要满足年轻群体自我表达的需求 。
2020年年初 , 新锐珠宝品牌YIN隐正式取消了男女对戒的称谓 。 “我们之前以为更适合女生、很纤细的戒指 , 结果是男生比较喜欢买 , 很宽大、很有气场的反而可能是一些女性会更好地驾驭 。 ”洞察到消费者的行为趋势 , 武崟Ayur觉得没必要从产品上去做性别限制 , 于是取消男女戒 , 并增加了一些新的颜色和造型选择 , 以表达平等、开放、尊重的现代感情观和态度 。
2020年8月 , YIN隐进行了一次品牌升级 , 去性别化正是升级方向之一 。 “通过对年轻消费者和对整个时代时尚需求变迁的洞察 , 我们在珠宝可以承担结婚之外很多情感意义的基础上 , 确定了去性别化的升级方向 。 ”品牌升级后 , 武崟Ayur从后台数据观察到品牌的男性用户和年轻群体数量有所增加 。
除了在设计上不断打磨适合中性化佩戴的产品 , YIN隐还将B站作为了主要营销阵地 , 与“Alex是个妞儿”等自由探讨两性关系的B站博主合作 。 “我们在B站、小红书和抖音上都有投放 , 但B站在一定程度上更适合做品牌的深度文化内容阵地 , 也更容易让Z世代的消费者认知和喜爱 。 ”
优之翼创始人、品牌营销专家刘娜指出 , 无性别主义并不是希望人们没有性别之分 , 而是希望对性别更加平等、包容 。 因此 , 随着中国时尚行业日益强大并接轨全球 , 无性别时尚自然因符合包容、平等、无性别歧视等可持续发展理念而被更多人了解 。
业内人士指出 , 无性别消费在服饰行业表现最为明显 。 对于消费者来说 , 生活节奏加快 , 无性别主义会让消费者感到轻松 , 并减少选择压力 。 对于品牌来说 , 无性别产品有效减轻了设计、生产上的压力 , 借由互联网进行概念传播 , 快速占领用户心智 , 拉近与年轻消费者之间的距离 。
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