焕新|烈儿宝贝联手1000名设计师,直播竟然还能这样玩?!( 二 )
现在 , 有了烈儿这种超级主播做平台 , 整合原创设计师资源 , 并开放自己的供应链能力 , 局面就大不一样了 。
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第一 , 设计师单打独斗的局面改变了 , 想做自有品牌 , 烈儿提供资源 , 想输出设计能力 , 烈儿的自有品牌可以采购 , 缺少优质柔性供应链来支撑小批量返单的生产 , 平台开放给你 , 所以 , 设计师可以充分发挥自己的设计优势 , 其他脏活累活交给平台;
第二 , 没有背书的局面 , 改变了 。 烈儿作为超级主播 , 仅淘宝平台就有1400万粉丝 , 君盟作为头部机构 , 旗下流量资源、主播资源、平台资源也很丰富 , 有名人背书 , 设计师品牌就更容易推向大众 , 扩大市场基数 。
烈儿宝贝的内容生态和IP活动 , 也非常丰富 , 比如直播、短视频、图文、品牌专场、主题直播、日常混播 , 都能一点点渗透原创设计品牌;烈焰·粉丝节、烈焰·跨年狂欢夜、烈焰·时尚秀等IP活动 , 也会为原创品牌扩大影响力;作为超级主播 , 还可以整合各大明星资源和电视台资源 , 为原创品牌开拓新阵线 。
这样一来 , 原创设计师品牌的塑造路线就大大拓宽了 , 再也不是家庭作坊式的小打小闹 。
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对超级主播来说 , 创新就是生命力
创立原创设计师平台对烈儿宝贝这样的超级主播来说 , 也是打开了自己的新空间 。
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很多人都在猜测 , 各个平台的超级主播还能火多久?
的确 , 如果只是陷入价格战和过度追求GMV , 超级主播的吸引力会逐渐衰退 , 大家对直播的想象空间也就会越来越小 。
但是 , 烈儿把自己打造成时尚主流设计师大中台的做法 , 赋予了自己新的生命力:
第一 , 聚拢了更多优秀设计人才 , 商品创新能力大增 , 这是吸引新一代消费者的核心能力;
第二 , 供应链能力得到释放和增强 , 优秀设计师会带来更多好产品 , 好产品又不断提升供应链的能力 , 从而全链条提升;
第三 , 刺激消费潜力 , 差异化路线带来更多忠诚消费者 , 这么多原创设计师的作品给烈儿宝贝的直播间打上了与众不同的标签 , 避免直播间的同质化和套路化 , 从而带来更多忠诚消费群体 。所以 , 创新也是超级主播的生命力 , 但是 , 其他主播的创新在玩法、运营、促销、定价等细节层面 , 而君盟和烈儿却通过整合产业开拓了新格局 , 从源头刺激新消费 。
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个性消费进入新时代
【焕新|烈儿宝贝联手1000名设计师,直播竟然还能这样玩?!】烈儿宝贝这一新玩法 , 让我们看到了直播带货的新空间 , 尤其是对个性消费的推动 。
从小生活优渥的Z世代消费需求更加个性化 , 衣食住行都在追求精神层面的共鸣 。
但是 , 传统品牌和传统零售在精神创新方面 , 有些跟不上 , 烈儿和君盟团队通过整合原创设计师资源 , 在文化和精神层面 , 突破传统商业的天花板 , 又结合直播这种特殊的业态 , 激发和满足了Z世代的个性消费需求 。
而LRKS+全球原创设计师焕新平台上的设计师以前都是给明星做定制的国内最优秀的一批设计师队伍 , 以前的定制服装都是几千元上万元一套 , 但是在这个设计师平台 , 只需要四五百元 。
通过这个平台 , 烈儿宝贝让曾经在象牙塔的设计服装 , 逐渐走入平民 , 从而推动平民时尚水平的直线上升 。
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