城投拿了这么多地，该咋整？( 二 ) _时尚生活

在这个过程中，不同城市的城投公司，一定会出现剧烈的分化。转型成功的，未来很可能会更像是一家国企开发商；而转型如果不顺利，那手中大批量的土地资产可能会面临价值折损的风险。

城投应抓住转型契机，扬长补短
与房企开展深度合作
前面说了这么多，好像城投拿地多就一定是坏事？其实不然，对于站在市场化转型十字路口的城投来说，当下正是一个绝佳的转型机会。
一、加强市场化合作，充分释放土地价值
一些城投拿地后，执着于独立开发销售，独享投资回报。然而缺乏专业开发经验的城投，究竟能够兑现多少价值是存疑的。但如果能够开放合作，引入专业团队共同运作，将大大提升项目价值实现的机会。
对于目前手中不缺土地，只缺专业经验的城投来说，抓紧选定合作伙伴、加速释放土地价值，才是能够充分获取投资回报的方式。
而且最关键的是，依托于手中的土储资源，城投公司有机会向市场上最优秀那些房企提出合作意向。
双方共同去发挥土地最大价值的同时，城投自身也可以在合作的过程中，充分吸收优秀团队的技术与经验外溢，这对当下的城投公司是很难得的机会。
这样的合作伙伴并不难找，代建与小股操盘等模式已经运作的十分成熟。
在代建方面，一些拥有强劲开发实力但今年没敢拿地的房企，都在寻求代建合作的机会。绿城、金地等都是国内代建行业的领军企业，如果与这类企业达成代建合作，无疑将加快旗下项目的推进进程，并得到项目建造品质的保证。
而小股操盘则会给予城投公司更多深度参与项目运作的机会。在合作操盘的过程中，城投就可以派驻团队，与专业的开发商共事，吸收市场化房企的先进操盘经验。
二、发挥城投优势，占领地产新兴赛道
一直以来，城投在城市更新、保障房建设等领域的经验与优势，是比较明显的。在当下，城投也完全可以发挥自身优势，去切入一些地产行业内的新赛道，比如产业地产、保租房市场等等。
在这些领域中，即使是市场化的专业开发商，也尚在起步摸索阶段。城投公司只要继续发挥自身优势，充分调动在融资、招商引资、产业服务等方面的政企资源，就来得及抢占先机。
这其中，成都金牛区的传统城投平台——金牛城投，就是一个典型。其近年来市场化业务的占比逐步提升，并积极以产业地产为切入点，抢占了一条适合自身禀赋的赛道。
金牛城投自主开发运营了占地160亩的现代都市工业港项目，并已建立了自己的招商团队，与高新企业精准对接，形成了以产业地产、保障房建设和商品房建设并举的发展模式。
三、与房企合作拿地，降低杠杆控风险
虽说当下城投与国央企是拿地主力，但一直让各地城投在土拍市场托底，毕竟不是可持续的做法。随着房企的融资状况逐渐缓解，其实今年以来一些民营房企的拿地意愿已经有所提高。
未来城投也可以考虑更多地去与房企合作，共同拿地开发，以降低各方的财务杠杆，控制债务风险。
其实之前城投与房企合作拿地的案例很多，比如旭辉、首开九层与密云城建合作拿过地，还有华润联手嘉兴城投拿地等等……
这比把一切债务压力都放在城投一方身上，还是稳妥一些，城投可以专注于调动本土资源，去解决项目的推进问题。
结语
相比起民营房企来说，城投拿地固然有诸多优势。但在获取到土地之后，城投的挑战才真正开始。

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