企业做科研自由度会打大折扣吗？| _自由度

这个问题符合我的经验，所以请分享您的意见。
先说一下我的背景：在生物领域，我博士期间已经明确了自己的方向。（不在科研圈，在企业工作）。2017年博士毕业后，我回国在现在的公司工作。工作性质一直都和研发有关，只是前期和后期投入的精力权重还是有一些区别的。
工作三年多，通过自己的感受，从几个方面谈谈在这两个地方做研究的区别。我故意添加了差异。我不会谈论优点和缺点。你可以自己判断。
【企业做科研自由度会打大折扣吗？|】自由度：
相比之下，在高校做研究肯定更自由。如果你是学生，至少你会受到导师的研究方向的限制（比如模式物种、导师能匹配的项目经费等），但你至少可以和导师谈谈。讨论你项目的具体方向（当然我也知道有些实验室的学生是导师的工具，你可以为所欲为，不在本回答的范围内）。如果你开始作为一个小 PI 工作，你将拥有更多的自由。只要能申请到项目资助，就可以完全按照自己的兴趣设计项目，探索自己最感兴趣的真相。
这在企业中是不同的。有句名言“企业不为慈善”，任何时候都适用。比如，一些大企业说，他们在环保方面投入了数亿美元，造福于人类。我真的做了点什么，我吃掉了键盘，没有给我充电。正是因为对盈利的需要中科院术数博士，在企业里做科研的自由才会大打折扣。所有项目设计都经过前期严格的研究和审查。股份，对公司未来的意义等等……有了这些条件的加持，自由度自然会大打折扣。
研究价值：
这真的是见仁见智。一般来说，高校的科研肯定是更多的基础研究（像马普研究所，规定马普所配的资金只能做基础研究），企业科研更偏向于应用。改造背后的逻辑在上一篇文章中也解释的很清楚。当然，一般来说，人们觉得应用转化研究比基础研究更有价值。毕竟，最终的研究成果或许能够转化为面向大众的产品或服务。但实际上，应用研究往往是建立在许多基础研究的结论之上的。在一定程度上，基础研究的价值其实远高于应用转化。
当然，所谓的价值在个人眼中有着不同的地位。就像我博士期间的研究一样，我仍然认为它非常有价值和有趣，但是当面对家人和朋友的灵魂折磨时，“这样做有什么意义？”，我发现自己真的很缺乏。字。这也是我毕业后决定加入公司的根本原因。我希望我所学的东西不仅能被我自己所享受，也能被身边的人所感知。
研究投资：
什么意思，博士毕业后是否还能长期全身心投入到科学研究中。当然，在企业里做科研肯定会受到影响。就我个人而言，从第一年的项目负责人到后来的COO，随着职位的变化，你的工作时间分配比例会有很大差异。可以说，一个人回去做一个科研项目，对我来说有点困难。比如以前熟悉的编程技术，现在基本都忘记了。当然，我也获得了一些新的专业技能，比如团队管理、运营、投融资对接等。可以说，我现在的职业道路已经改变了轨道，原来的道路不太可能回归。，所以这是我想提醒所有朋友的。一定要考虑清楚！当然，即使是刚开始的项目负责人，也不可能像博士期间那样全心投入一个项目。毕竟中科院术数博士，有很多项目同时进行，你不可能每一个都深入参与。主啊，还有很多其他的事情可以占用你的时间，比如和客户交流，在外面讲课，和供应商交谈等等。
好，先说吧，等有新见解再更新

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