商业化思维和产品思维有着本质上的区别,你知道吗?( 二 )


商家获取流量的成本是否可以让他们盈利,用户获取商品的成本是否超过了他们在传统渠道的成本 。当然,电子商务只是互联网人经常接触到的成千上万种商业模式中的一种,但无论商业模式多么复杂多变,核心是对创造价值的意识和对这一原则的理解 。
接下来,我们将从产品思维入手,然后进一步拆解,让大家充分了解产品思维是如何运作的,并主导着我们的业务方向 。有两个目的:
1. 了解产品思维的运作方式以及我应该如何开始改进我的产品思维 。
2. 了解产品思维是如何运作的以及我应该何时正确使用它 。
产品思维能力
什么样的人会被认为是产品思想家?一个被广泛接受的定义是对于与人交互的任何事物(事件页面、设备、业务)始终保持产品视角的能力(体验如何,为什么不流畅,如何变得更好)现在困扰我的课程)悬垂的桌面) 。
这似乎不是一个很复杂的过程,所以才有“人人都是产品经理”的说法 。
以这个思想为核心思想的产品经理宗教成员认为,一个人不需要任何专业领域知识(例如互联网产品经理不需要知道如何编写代码)就可以成为一个基本用户 。思考完成了产品经理的必要工作,这正在创造出色的产品体验 。
但既然流程这么简单,为什么产品经理之间会有差异呢?有乔布斯张小龙等产品神话,还有一些著名的音乐播放软件 。随机播放模式前后的两个键随机旁边是第一个有这种莫名体验的拖油瓶产品经理 。
去掉一些产品经理必备的硬技能(最重要的需求文档组织和研发介绍已经提到过),区分产品思维优秀的人与其他人的核心点其实是:用户洞察力和逻辑思考能力,加上一些艺术家和理想主义者的感觉 。
用户洞察力的定义在另一篇文章中已经全面介绍过,这里简单回顾一下:用户洞察力是对用户价值观、偏好和倾向的深刻理解 。
基于用户三个维度的洞察民俗的定义是什么,我们需要逻辑思维(正向推演、逆向拆解)来获得有效的产品体验推演 。
在有效的产品体验推演的基础上,能否画出一个基本有效的产品模型,再加上一点情感?会不会更酷 。
其实这三个步骤就是产品思维的基本运作模式 。如果你了解每一步的运作原理,你就会知道如何提高你的产品思维能力 。
如何改进?
用户洞察:
围绕用户是谁、他们需要什么以及他们喜欢什么来规划产品 。脱离这个本质是没有任何意义的 。用户洞察帮助我们从用户价值、偏好和倾向三个角度提炼出来,什么样的体验会被用户认为有价值,什么样的内容能够被用户认可并击中他们的内心情感,什么样的用户操作倾向是我们需要考虑和利用的东西 。这三部分的摘录构成了一个产品思维过程的基本素材 。
关于User 的完整解读,请参考另一篇文章,此处不再赘述 。
逻辑思考:
产品思维过程和一般随机思维的主要区别大概就是有没有逻辑思维,体验一下两个过程:
这个产品体验很糟糕->让我感觉很糟糕->我想向别人抱怨->但仍然需要他的功能->再试一次->再次失败->再见;这个产品体验真的很糟糕->哪个动作让我感觉很糟糕->有替代方案->替代方案有效/无效-继续/放弃使用该产品->也许,如果我是这个产品的策划者,我会设计什么来改善体验 。
如何通过逻辑思维有效帮助产品思维,基于日常使用,我们使用两种基本的逻辑思维模型:
以上两种逻辑模型的组合可以形成更复杂的逻辑模型(如逻辑树等),但任何复杂的逻辑模型都只有这两个基本要素 。掌握这部分的这两个基本逻辑模型就够了 。


以上关于本文的内容,仅作参考!温馨提示:如遇专业性较强的问题(如:疾病、健康、理财等),还请咨询专业人士给予相关指导!

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