做好时间管理，最重要的技能是什么？ _知识百科

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我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的新知号，一起成为职场精英。
核心观点：（1）时间管理的本质是是自我管理，包括自我肯定、自我激励
管理好目标和精力，分清主次，时间自然就顺从了
时间管理不是为了做更多的事，而是要舍弃一些目标、聚焦精力做核心工作
（2）时间管理的前提是区分效率和效能
效率高不代表产出高，没有价值的高效率等于零，效率高只代表数量多，如果与目标相对，则效率越高越偏离目标
效能是有结果的、有效的效率，效能高说明效率高且与目标一致，有时可能事半功倍。（3）时间管理的基础是定期总结，不会总结=黑瞎子掰苞米。
一、时间管理的本质是目标管理
图1、效率VS效能
图2、效率≠效能
图3、时间管理的本质是目标管理
二、时间管理的8个技巧
图4、时间管理的8个技巧
图5、时间管理的8个技巧详解
三、时间管理行动步骤（1）列出todo-list
图6、制作自己的todo-list
（2）按四象限原则梳理todo-list
图7、todo-list的四象限划分
（3）每日PDCA检查，只有计划没有检查，计划形同虚设
图8、todo-list的check list
（4）学会总结，借助工具，如思维导图，确保每日/每周进步一点点，每天晚上做好第二天的计划。
图9、不会总结=黑瞎子掰苞米
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