列车冒进信号的事故统计资料?

【列车冒进信号的事故统计资料?】一、事故概况
2005年4月6日20时41分 , 21113次货物列车(安康机务段SS3B 601 7机车牵引 , 编组50辆 , 总重4 052 t , 换长67.9)由马踪滩站开出时 , 司机将列车操纵权交给操纵副司机 。21时该次列车距五堵门站预告信号机2 500 m左右 , 操纵副司机联控后 , 在输入“运记”时错误的将一道输入为三道 , 发现后采取措施不力 , 造成列车于21时07分越出一道关闭的出站信号机2 m , 停于K175+189处 。构成货物列车冒进出站信号机险性事故 。
二、原因分析
1.该机班臆测、违章蛮干 , 在监控装置失去正常监控作用的情况下采取措施不当 , 错过制动时机是造成此次事故的直接原因 。
2.该机班在监控装置操作中 , 严重违反《机车乘务员监控装置一次作业标准》 。在联控应答后 , 错误输入股道号码;站外调速违反制动机使用规程 , 减压量不足50 kPa , 致使长时间带闸 , 闸瓦发热 , 站内停车制动力减弱;操纵列车在进站停车的关键环节中 , 司机对操纵副司机监督指导不力 , 在发现列车控速不当后采取措施不果断 。严重违背《操规》 , 多环节的失误是导致此次事故的重要原因 。
3.基础管理不严 , 问题意识不强 。安康机务段勉西运用车间对现场关键地段卡控不力 , 对执行标准化作业要求不高、考核不严 , 对列车运行文件检索不仔细 , 使部分乘务员平时的违章作业没有被及时发现和处理 , 导致违章作业未能及时得到遏制;车队、指导组对存在问题不敏感 , 对“安全控制关键”的要求落实不到位 , 对安全关键环节重视不够 , 现场落实不力 , 是造成此次事故的间接原因 。
4.管理标准不高、干部作风不实 。安康机务段对已经发现的勉西运用车间管理标准不高、考核不严等问题盯控不力 , 没有及时督促整改;对多次发生的错输股道号码、联控作业不规范等问题教育不到位 , 没有采取切实有效的整改措施 。对安全关键问题未能有效跟踪整改 , 在非常时期没有及时停止操纵副司机的操纵权 , 是导致此次事故的管理原因 。
三、事故责任
责任单位:安康机务段 。
四、采取措施
1.各机务段要将此次事故及处理结果通报全段 , 举一反三 , 教育全体干部职工从安康机务段的这次险性事故中吸取教训 , 认真落实作业标准化 , 确保运输行车安全 。
2.各机务段要切实抓好现场安全控制 , 对干部机车添乘、现场盯岗、安全关键包保工作进行周密安排 , 段、车间要按照《安全关键300条卡死制度》和《20条高压线》的控制要求 , 将重点列车添乘、重点环节卡控、重点人员及班组控制任务落实到人 , 包保到人 。
3.要严格按照“运记”检索量化标准的要求 , 认真进行列车运行文件的检索分析 , 加大对“运记”检索分析的考核力度 , 实行站停列车股道输入情况趟趟核查 , 规范“运记”使用操作标准 。
4.认真执行车机联控作业标准 , 乘务员遇站内停车联控不应答时 , 一律按该站距离最短的股道输入股道号码 , 并按限速最低的股道严格控制速度 。联控不清 , 严禁盲目应答 。


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