5、正直诚信 。 对自我接受的程度 , 对他人与工作的正确态度 。
6、团队建设能力 。 建立相互合作且高水平动作的工作小组 。
7、激励他人 。 提高他人对工作投入程度的能力 。
【什么样的人适合当老板 老板需要具备什么能力】 8、授权他人 。 授权他人 , 在集中精力完成具有更高附加值的职能的同时 , 帮助被授权者提高责任感和工作能力 。
9、培养他人 。 为员工提供机会和奋斗目标 , 对员工的行为和绩效提出反馈意见 。
10、远见卓识 。 领导者用以创造并传达催人奋进的企业的使命、远景目标和价值体系的能力 。
11、战略思维能力 。 领导者借助其对组织自身、组织在市场中的地位和经营趋势的理解来创造并实施组织经营战略的能力 。
12、开拓进取能力 。 积极寻找商机 , 周密计算经营风险 , 使组织不断成长 。
13、管理变革过程的能力 。 调动各种力量改变众人的习惯、信念和感情 。 领导变革的人必须是一个沟通者、激励者、分析者、富于远见者、战略思想家和斗士 。
14、建立对组织的忠诚 。 在组织中建立团结的氛围 , 使员工的态度行为与组织使命、远景目标和奋斗目标保持一致 。
15、确定工作重点 。 确保其下属能够与经营目标保持一致 , 资源能够按照优先顺序合理分配 。
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