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江湖上传闻的刘强东生辰八字版本众多, 推算之后均觉不靠谱, 去年甚至出现所谓半官方小道消息, 说某天是老板生日所以京东进行盛大促销, 这个消息是谁放出来的简直用脚趾头都能想到, 骗谁呢?信你才怪!所以后经知情人士透露后才拨开故弄玄虚的重重烟雾, 牢牢地锁定在双鱼座上 。
双鱼男情感丰富、思维敏捷且常有些离经叛道的奇思妙想, 他们常常会沉溺在梦想的世界里难以自拔, 由于强大的表演欲他们多半都拥有自己塑造的另一个完整人格, 据相关数据表明, 在浩如烟海的犯罪卷宗里, 双鱼男占了绝对优势的比例, 而且大多都是高智商犯罪 。 另外, 在国外的一项调查中显示, 双鱼男在家庭暴力事件中的数量排名遥遥领先 。 事实上, 双鱼男在谈恋爱时和多数正常婚姻状况下是浪漫、温柔甚至体贴的, 但是请不要忽略他们隐藏的另一重人格, 关键是此重人格是由自己精心塑造所以不肯衣锦夜行而跃跃欲试的心态导致了出现概率的增加 。
双鱼男的表演人格使得他们无论做事还是说话, 都喜欢语不惊人死不休, 甚至喜欢放狠话拉黑脸 。 如果他是一个作家, 他会精心设置步步惊心重重迷局, 支线迭出线索诡谲, 但是往往最后难以自圆其说而收不了尾, 要么挖坑要么草草收场;如果他是一个企业家, 他会狠招频出, 狠话大炮猛放, 不断成为业界关注的对象和媒体乐见其成地推波助澜者 。
京东商城的野蛮生长除了大环境使然之外, 很大程度就是刘强东浓厚的个人性格在起作用 。 1998年, 毕业不过两年的刘强东在北京中关村创办了京东公司, 在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商 。 紧接着, 他实施了IT MALL 的实体店扩张计划, 就在他雄心万丈的时候遭遇了2003年的“非典”, 面对危机他果断放弃了实体店的扩张, 在保留原有店面的前提下创办了“京东多媒体网”, 也就是京东商城的前身 。 2005年6月, 刘强东放手一搏, 彻底转型网络销售, 关闭了全国12家实体店 。 在当时, 京东全体员工没有一个人认为这个选择是正确的 。
2007年, 京东商城首次获得了来自今日资本1000万美元注资 。 2009年初, 京东商城再次获得今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬的私人公司共计2100万美元的联合注资 。 2010年1月, 京东商城宣布第三轮融资1.5亿美元 。 此轮投资, 由老虎环球基金领投 。 2011年4月, 京东商城获得俄罗斯投资集团DST Global 5亿美元, 高瓴资本1.5亿美元, 以及老虎基金等多家投资公司共计10亿美元投资 。 2012年11月13日, 京东商城获得新一轮融资, 该轮融资由加拿大安大略教师退休基金领投, 老虎基金继续跟投, 金额达4亿美元 。 该轮融资京东商城估值为72.5亿美元 。 至此, 京东融资总额达到21亿美金 。
京东这一路走来, 唱衰刘强东的论调一直不绝于耳, 几乎每年都会有资深人士下赌注京东会在何时资金断裂乃至崩盘 。 而在他疯狂扩张的道路上, 不断跨界、狼性竞争的行为和手段, 也为自己树敌无数 。 其中, 最具戏剧性和围观性的代表就是当当网与苏宁易购 。
2011年, 京东高调介入图书音像的网上零售业务 。 在所有人都不看好京东可以动这块蛋糕的情势下, 刘强东先后扔了8000万的真金白银进去做疯狂的折扣促销, 力度之大、频率之高令人咋舌, 一时间掀起了以当当、亚马逊为首的阻击大战, 腥风血雨过后, 亚马逊率先退出价格战, 而当当也最终在李国庆“难以理解”的诅咒声中败下阵来, 京东商城图书音像的板块居然在短时间内站稳了脚跟 。 紧接着, 刘强东在媒体上高调放出狠话, 要砸3个亿自建物流, 让购书的用户享受极速体验, 并在这之后不断刷新送货速度和物流质量 。 当然, 这个投入不仅仅是为了图书版块, 而是服务于整个京东商城, 只是这个时机切入得非常好, 再次巩固了价格战得胜利果实, 并迅速升级 。 至此, 在图书网购的领域, 京东迅速打破了原先当当和亚马逊的“双雄对峙”, 后来者居上地形成了“三足鼎立”的局面 。
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