捕鱼大作战3 捕鱼大作战林志玲版( 七 ) _生活百科

信息流、搜索、热门榜单等平台赋予的流量曝光就是公域流量，而订阅、群组这类红人可以自己把控的流量，则是私域流量。
公域流量就像大海，刚开始鱼多，捕鱼的人少，即便捕的技术一般，也能有所收获。随着捕鱼的人越来越多，捕鱼成本越来越高，鱼质量越来越低。很多人就开始自建鱼塘养鱼，这样捕鱼的成本低了，也更容易捕到鱼，自建鱼塘就是私域流量。
伴随着国内流量红利的减缓，公域流量逐渐饱和，红人们很难再以较低的成本获取流量，私域流量也因此成为了平台们所追求的流量策略。
至少从目前来看，微博和快手都在公开讲私域流量经营的问题。抖音的流量分配机制一直是中心化的公域流量，私域流量几乎不曾提及。
微博CEO王高飞在这次微博超级红人节上就提到，微博将强化私域流量的私密性，并针对公域流量进行垂直化扶植。微博公域流量包括微博热门流流量、热搜点击量以及推荐流流量。微博的私域流量经营则是可以通过超话社区、粉丝群和铁粉等粉丝运营工具。
快手MCN总监张崭在接受36氪采访人员采访时提到，快手会为机构账号提供私域流量咨询服务，帮红人把获取到的用户运营起来、养成粘性，最终成为自己真正的粉丝，进一步完成变现。由于快手流量并不像抖音一样集中在头部，即便是腰部或尾部主播，只要有自己的粉丝，都可以通过直播、电商带货、广告知识付费等形式变现。
然而抖音目前的流量分配机制以公域流量分配为主，私域流量比重相对较少。这和抖音诞生之初的运营策略有很大关系。
抖音当时抗拒MCN模式的理由在于，希望塑造一个中心化的流量运营方式，保证平台对网红的控制，降低MCN、红人的议价权，甚至希望自己成为所有红人的代理人，广告投放经过自己手中再分配给红人。这种想法当然过于理想，所以这也是抖音后来开放MCN模式的核心原因。
公域流量和私域流量本质，这其实是一种利益分配机制，它如同一个王朝的“土地政策” 。不同企业在不同阶段必然会面临不同的“土地分配政策” 。
这就像中国历史上的历代王朝，往往会历经多次土地改革，每一次土地改革都会带来新一轮繁荣，繁荣多年后又必要要面临新的土地政策调整。
短视频赛道PE投资人邱俊打了个非常形象的比方，如果说当前的抖音崇尚“土地国有制”，而快手崇尚“土地私有制”，微博则是在把那些国有制的土地私有化，重新分配给红人。
要知道微博已经诞生10年，抖音诞生不过2年有余，快手涉足短视频是在2012年，但真正开始进入公共视野是在2015年以后。当前的抖音、快手暂时都尚处于发展早期，并未面临流量政策重大调整的问题。但这些问题，抖音、快手迟早会面临到。
事实上，快手当前为扶持MCN机构，正在把一部分公域流量拿出来举办内容生产活动，MCN机构可以参与这些活动，为旗下红人“吸粉” 。
在邱俊看来，对于内容创造者来说，当下的快手比抖音更友好，因为用户是你自己的，不是算法的，“钱”暂时也是自己的，但后续可能“钱”就是平台的。当前快手大规模培养私域流量，但上市后业绩需要时，必然会展开“收割” 。
微博十年为什么在起起伏伏之间总能站稳脚跟，就是因为在于，它始终存在，它也始终拿着社交的钥匙。社交类产品终究还是有自己的“斯大林格勒”，社交链路、社交关系就是微博最好的护城河。
另外，对微博而言，它的二次崛起就和它的流量政策调整有关。
2014年微博打乱时间线，全面信息流化，这一目的其实就是等于把私域流量收归平台重新分配。这种策略带来了微博广告营收全面增长，微博的二次崛起也有赖于此。

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